【原则——设计一个机构的组织架构和规则时，要确保制衡机制能发挥作

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-08-08 23:21 被阅读0次

每个机构都有不同的方式实现有效制衡。

各种不同的优秀机构，虽然是不同的机构，但其制衡机制原则应该都是一样的。

考核好的原则就是让管理方式能够完美闭环。

原则或制度的设定，其最根本的目的就是为了保障组织经营有序化及规范化，以期达成组织设定的目标。

优秀的规章制度通过合理的设置权利、义务和责任，激励团队成员通过努力达成部门任务目标，从而实现个人目标的重要作用。

部门的设置为了达成目标，相互之间需要紧密配合，同时也需要一定的竞争机制，因为，没有竞争或考核，人很容易产生惰性思想，但又不能产生太多矛盾，从而影响大家共同的目标。

因之，组织在发展的不同时期，要确保部门设置的合理性，是考验管理者最重要的指标。

设置制衡机制不是为了制造矛盾，而是为了激发大家的工作激情，为了让每个人在自己工作岗位上创造更多价值的方式，从而让大家能够紧张而愉悦实现目标的同时，让每个人获取到一定的满足感。

思考：

在你过往配合他人工作的过程中，你收获最大的是什么？

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