课题分离

早上又复习了一遍课题分离。

我有一个同事比较强势，每次与其沟通的时候，她一强势我就后退。我没有明白她想要表达的是什么意思，要达到什么目的，多问几句她不耐烦的态度就让我不敢再问。可自己并不明白她到底想要达成怎样的结果，结果就是我做出来的东西不符合她的要求，于是她就开始指责我拖延了她的进度。久而久之我们之间产生的隔阂，我看到她就有点不舒服。

当她在要求我做事情的时候，她没有表达清楚，我继续问，她很不耐烦，那是她的问题，跟我没关系，我只需要专注自己想要了解的做事情的目的，因为我不问清楚的话，我做出的结果就没有办法达到她的目的，就是我的错。

我与她之间的问题在于：我觉得她不懂专业知识，她觉得我无能。所以我们之间沟通特别费劲，她表达不清楚，导致我做不出结果，我做不出结果，她认为我无能，这是我以前的理解。我的困扰是因为她的原因，她的困扰是因为我的原因，她跟我在交叉使用，交杂在一起，然后我们之间相互指责。

做好分工，她的问题，她负责，我的问题，我负责。她表达不清楚，因为她专业知识不懂，我做不出结果，因为我没有问清楚到底她想要达到什么样的目的。现在是我困扰，所以我负责问清楚，她到底想要干嘛，我问了，她无法回答，那是她的事情，她需要去搞明白为什么，但是我没有问清楚，那就是我的责任了。分工明确就不用纠缠不清，相互推诿扯皮了。