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读第16章,孤注一掷
四种创业战略:四种战略并非相互排斥,企业家通常会把两种战略,甚至是三种战略的要素整合到一个战略中。每种战略都有其先决条件;每种战略只适用于某些特定类型的创新;每种战略都需要企业家采取特定的措施;每种战略都具有独特的局限性和风险。
1,孤注一掷。【需要:审慎分析、极度专注、持续努力、探索新用途、不断优化与升级、性价比最佳】只适用于重大创新。
【采用这种战略的企业家目标是:即使不在新市场或新产业中占据主导地位,也要取得领导地位。】
【在所有的创业战略中,这种战略的风险最大,犹如一场赌博,因为它不允许出现任何失误,也没有重来的机会。】
【孤注一掷首先要有一个雄心勃勃的目标,旨在建立一个新产业或开创一个新市场。】
创新的前提是跨界的融合,例如:霍夫曼罗氏公司的制定者不是化学家,而是音乐家;杜邦公司的高层管理者都是商人,而非化学家或研究人员等。
2,攻其软肋。3,寻找并占据一个专门的“生态利基”。4,改变产品、市场或一个产业的经济特征
【柯言慧语_读第16章体会】这一章重点在孤注一掷的创新上,意志的坚定,我想是此创新战略的核心。
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