我的同事小玲，从事房地产策划工作，每天忙忙碌碌，加班加点。
年底考核后，小玲居然意外地，被降薪调岗了。
公司认为她，不适合做策划工作，将她调去了集团下属的物业公司，做文员。
这消息，对于工作认真的小玲，无疑是个天大的打击。
她不明白，自己勤恳负责，从没出过差错，为什么忽然来个“晴天霹雳”，打的她措手不及。
相信有不少，已经工作了的人，在听到公司传达的“你不适合从事这份工作”时，都会懵住。
这句“云里雾里”含糊不清的话，让人摸不着头脑，不明白到底问题出在哪。
开始听到小玲转岗的消息时，我也很惊讶。可后来，了解到小玲之前的工作情况，我才恍然大悟。
同事小玲，忙碌有余，能力不足，是因为不懂得“奥卡姆剃刀原理”。
接下来，我们就从小玲的真实案例，全面分析下，她为什么被降薪调岗？如何能改变这种局面，实现职场的发展？
我的前半生截图
什么是奥卡姆剃刀原理
奥卡姆剃刀原理，是由英格兰的逻辑学家奥卡姆提出的，即“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。也叫简单有效原理。
奥卡姆认为，很多空洞无效的东西都是累赘，为了实现“思维经济原则”，多余的部分可以毫不犹豫地“剔除”。
在工作中，每个人的时间和精力都是有限的，最应该做的，是化繁为简，掌握岗位要求的核心能力，找回对工作内容的掌控感，不做“狼狈”的职场人。
为什么你那么忙碌又努力，却总是面临职业危机？
了解了奥卡姆剃刀原理，让我们来一起看看，为什么不懂得这点，会面临被降薪调岗的危险。
1. 缺乏对工作深入的思考
《稀缺》一书中提出了一个“管窥”的概念。
简单说，就是由于受到各种限制，只能从管子里看事情，最终会因为“过分专注”，视野狭窄，而忽略考虑更关键的东西。
小玲的工作紧张忙碌，繁琐的事情让她，无法对项目，进行深入的思考和研究。
小玲的视野，只停留在工作的表层，她缺乏挖掘项目问题，并积极解决的能力。
被繁杂的工作困住，导致她不能跳出思维局限，去考虑战略的规划。
战略对个人的意义不需多言，如果战略规划定错了，不做过多的科学研究，往后的每一步行动都会出错。
这是导致小玲被调岗降薪的第1个原因。
2.没有形成系统思考的能力
想形成系统的工作能力，需要懂得系统思考。
丹尼斯·舍伍德在《系统思考》中说：
系统思考，帮助我们打开原有的思维定势，纵观全局，看清事物背后的结构和逻辑，才能解决现实世界中的复杂问题。
简单说，就是在工作中，要知道“是什么”“为什么”“怎么做”“结果会怎样”。
小玲在做工作时，只是考虑了系统中的某一个方面，而做项目策划工作，需要通盘考虑，顾前也要顾后。
做出决策前，要充分评估市场的情况，决策后，要充分考虑市场的反应，可能提高的收益和可能造成的损失。
缺少其中一个环节，项目就很可能遭遇“滑铁卢”。
小玲对项目背后的逻辑和结构，了解地比较浅显，抓不住整体，考虑不全面。
这是小玲被降薪调岗的第2个原因。
3. 没有在岗位的核心能力上提升
职场家庭剧《我的前半生》中，贺函从事的职业叫咨询师，集高智力和知识密集为一身。
这个岗位，对从业者做PPT的能力、数据处理能力、表达能力都要求很高。
但如果一个人把PPT应用的炉火纯青，而在数据分析和整合能力上偏弱，那么他的职业发展之路就会受阻。
因为做PPT，是基本的要求，而对数据的科学分析和整合应用，才是咨询师职业最核心的能力。
核心能力欠缺，基础能力再硬，也行不通。
我了解到小玲，在策划岗位上，总是喜欢研究工程术语、没事画画户型图，这些都属于基础的技能和基本的概念。不是本职工作的重中之重。
把时间和精力过多地浪费在不重要的琐事上，降薪调岗一定在所难免。
这是小玲降薪调岗的第3个原因。
如何化繁为简，打破忙碌无效的怪圈？
分析完小玲工作存在的问题，我们一起来讨论下，如何破解这种困局，实现职场的发展？
1. 通盘考虑自己的工作，化繁为简，掌握系统思维：
爱因斯坦说：如果给我1个小时解答一道，决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够解答这个问题。
在工作中，最重要的是找到事物之间的关系，而不是单纯地做应激性的努力。
我们所付出的每一部分，最终都要形成一套标准的体系。
例如，写报告，办理证件等，可以在每一次做完工作后，系统地梳理遇到的问题，如何解决的。
有哪些内容，是每次都会遇到的，哪些是突发事件。
每天无论多忙，都做工作日记，写案例分析，这样长此以往，就形成了一套正确做事的流程。
老子《道德经》有云：“治大国若烹小鲜”。
意思是，治理国家就像烹饪小鱼一样，要合理的掌握火候味道。
繁杂的事情，用一套简易明确的范本来执行，无形中就会提到效率。
2.剔除目前不紧急的、不重要的工作
奥卡姆剃刀原理，强调化繁为简，简不是单一或者简单，而是核心的简约。是集中精力做最重要的事。
心理学上有个蔡加尼克效应：指人们对于尚未处理完的事情，比已处理完成的事情印象更加深刻。
工作上，越忙越闹心，就是因为有很多不重要的、未完成的事情，在分散我们的注意力，消耗我们的精力。
我们担心事情做不完，做不好，所以才会效率低。
热力学中有个概念叫熵，
指的是体系混乱程度的度量。
而剔除繁杂的无用事情，就是去熵的过程，或者说降低熵的过程。
在这个过程中，我们的大脑好像经历了一场“大解放”，一次清洗，一次大换血。
把多余的，全部清理掉，还给我们更多的血清素，帮助我们恢复积极平和的情绪。
3.找到第一手信息，掌握知识的基本原理
生活告诉我们的经验，其中一条就是“万变不离其宗。”
前几年，知识付费，逐渐发展地如火如荼。
不少人，由于知识焦虑，害怕被时代抛弃，花了很多钱报班学习，最后发现，自己的能力好像也就那样，甚至更迷茫。
主要就是因为，没有掌握知识的基本原理，或者第一手资料。
这样就不了解信息的来源和全貌，不会举一反三。
罗胖曾说过：有一种创新叫往回走。
就是有些古老的内容，要通过全新的手法再做一遍。
真正基础的、核心的原理，最值钱。经得起岁月的试炼和推敲。被人们永久拿来学习。
其他的花花绿绿，都是对原理的演变、衍生、加工。
不懂得核心原理，能力永远提高不了。
眼花缭乱、变戏法的新东西，只会让你晕头转向。
科学家做过一个实验，让老鼠先学会按杆以逃避电击，接着让它们知道，每一次铃响，它就会被电击，老鼠必须穿过笼子，去按杆，才会停止电击。
最后科学家惊讶发现，电击这么恐惧的活动，居然让老鼠的多巴胺活化了。
原来，老鼠学会了这个方法后，对自己产生了信心，认为自己可以掌控局面了，这种兴奋感，让它们体会到了胜任感，不仅不害怕，反而很开心。
同样，掌握原理和第一手资料，就意味着获得了知识的源头，再出现什么花样，都能自如应对。从而工作起来更易如反掌。
4.在专注的时间，集中做最重要的事
试想一下，如果一个人穿了一身正装，脚下穿了一双球鞋，我们会认为他是来搞笑的。
工作中，我们很多人是不是也这样呢？
把专注力最强的时间，用来做最无用、最机械的工作。
桦泽紫苑在《为什么精英都是时间控》中指出，在专注力最强的上午，做最重要的工作，效率会是下午的4倍。
因此，我们做的事，要和我们的专注力、精力相匹配。
不要在昏昏欲睡时，做战略分析、研究市场、写报告这样的工作。
把每天高效工作的4-5个小时，集中在关键的事务上。
工作做得好，归根到底，还是掌握在我们手中，今天的方法大家了解了吗？欢迎讨论。
来自公众号：路路有为啊。985经济学硕士，职场工作多年。个人成长、职场干货等你来看。
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