稻盛和夫曾说过：“企业萧条时期，全体员工必须成为销售员。”而通过线上的裂变营销，不仅是全体公司员工参与销售，更重要的是吸引所有客户参与裂变分销，完成销售的指数级增长。
疫情期间，苏宁集团开启全员营销通过各大线上平台进行线上销售，苏宁大数据显示，短短不到一个月的时间，苏宁云店小程序用户数环比增长近300%，支付订单笔数环比增长了超500%。
在一次采访中，格力的董事长董明珠透露，为了拉近与消费者的距离，格力内部正在推行“全员营销，线上销售”政策：为每位员工开个微店，消费者可通过微信直接购买格力相关商品，而且消费者可通过格力员工的店铺享受内部价格。董明珠更是亲自带头，不到一个月销售额突破200万。
在开展线上全员营销的同时，可以通过直播、视频、社群论坛、用户笔记、内容种草、线上活动等多种促销运营工具，有效提升客户的转化率。
企业开启线上全员营销的同时要树立"一盘棋"思想，发挥好人员优势、资源优势，要加大营销人才培养、使用、锻炼、激励力度；关心、支持、服务、保障全员营销工作，将各类资源统筹考虑，制作成综合宣传彩页、链接网页、二维码等，集中在各服务窗口、各板块业务合作部门醒目位置予以展示，通过上下联动、产品联合、信息互通、资源共享，充分凸显公司的企业文化和核心竞争力。
通过构建人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的工作机制，充分调动每一位员工的营销积极性，积极挖掘每一位员工的营销潜力，合理开发每一位员工的营销资源，每一位员工充分利用自己的同学圈、朋友圈、亲友圈、微信群等人脉圈和交流群进行宣传推广，建立起庞大的全民营销队伍。实施全员营销不仅可以实现众人划桨开大船，助推企业转型发展，而且可以开辟新的就业渠道，实现职工群众就业增收。
企业的发展必将借互联网+的趋势，以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，持续增加客户价值，并对线上销售、社交电商＋新零售+线下实体全方位打造生态消费圈。
加推智能推广型CRM自推出以来，就受到行业内的关注，其背后不是偶然，而是必然。一方面由于劳动力成本上升，企业面临提高工作效率、降低企业运营成本的迫切需求，提升企业运营与推广效率、降低成本是企业发展的趋势;另一方面由于“互联网+”浪潮的冲击，很多传统企业都不能避免，特别是在营销渠道方面受到的冲击尤为严重，企业们的营销需求也随之改变。
诸多企业为了实现销售目标的时候，他们选择加推智能推广型CRM为营销新工具，其科技前沿、操作简单，将各个企业的名片、宣传册、案例库、文件、文章、海报、视频智能化，并利用自身掌握的领先互联网手段，为企业、为员工打造私域流量池，让全员营销不再难。
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