我们如何定义成功？这是一个相对的术语。企业家经常把期望设定得非常高，他们设定的目标是为了符合这些崇高的期望。但是，企业家如何知道为自己设定的目标是否现实甚至可以实现呢？
答案是，知道目标设定的五项黄金规则。
1.设定激励你的目标
当设定一个目标的时候，就意味着必须通过努力来实现它。如果结果对你来说没有任何的重要性，那么你投入工作也没有那么认真。事实上，如果目标与他们无关，93％的人都不能将目标转化为行动。
因为我们很容易忘记我们需要做的一切，所以开始很简单，我们可以把目标分解，分为一、二、三步去实现，设置总体目标和最紧迫的目标，分析这些目标的价值，然后从优先的目标开始。
2.设置SMART目标
具体（Specific）：设置的目标需要尽可能的具体，这样才能知道怎么做，朝什么方向跟进。目标越具体，实现起来就越清晰。
可衡量（Measurable）：给自己手上的任务设定一个完成它的最后期限，这样就可以有一个时间框架来完成这个目标。
可实现性（Attainable）：诚实对待自己。设定一个切实可行的目标,每天去完成它.
正如Chowly联合创始人贾斯汀·麦克纳利（Justin
McNally）所言：“在三个月内将营销预算提高50％”似乎是一个伟大的目标，但这是一个非常不现实的，如果没有资源做到这一点，最后只会失败”。
相关性（Relevant）
：将您的目标与您想要的生活和事业的方向保持一致。
期限（Time
bound）：在设置目标的时候，就必须制定最后的期限。这样人就有一种紧迫感，
如果没有制定最后的期限，就会产生拖延，就有可能导致目标不能实现。
3.写下每天的代办事项
写下每天的待办事项，并将其打印出来放在最明显的地方，这样就会使事情变得清晰，一天结束的时候，就能很清楚的知道自己今天已经完成的事情。写的时候，使用积极的声音，比如“我想......”“我会......”，这样会更引起重视。
使用e之助https://www.qinghuiyang.com/，待办事项一目了然。
4.制定计划
实现目标需要很多步骤，但人们常常会忘记中间需要的过程，只将注意力集中在结果上面了。比如从A到Z,我们常常不会想到B.C.D和它们之间的联系。写下我们实现这个目标的所有步骤，就相当于一张路线路，来帮助我们实现目标，也能让犹豫不决的人们被迫采取行动。
5.工作计划
制定计划就一定要按照计划来实施,那么才能使你成功。当出现问题的时候，不断改变注意或者制定新的计划是很诱人的，但是我们还是得遵守自己拟出的工作计划。出现问题不是我们随时变化工作计划的借口。
e之助（https://www.qinghuiyang.com/）给出了一个重要的建议：长期看，短期做。想想你想要的东西和你可以做的事情，或许是很容易，但是如果不去规划不去努力，这些都不可能实现，相信自己的计划。
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