冠华说，我要用我的智慧帮助别人。
莫念说，我要帮助中国3亿人提高谈判力。
喜乐说，我要帮助身边以及更远的朋友看到生命的恩典，拥有更幸福的生活。
经过一个晚上时而激烈时而令人深思的聊天之后，我们发现我们三个都是有情怀和使命的人！
拆书帮智行分舵：我们不一样（冠爷爷，莫念）
起因是想写拆书帮智行分舵会员的故事，冠爷爷就说他支持我。
恰巧莫念也约了冠爷爷，所以，我们三个人有机会坐在一起，有了深入了解的谈话。
拆书帮是一股清流，同频的人得以相聚。对于莫念提到的某些知识变现的模式，冠爷爷说，有些模式可能会在3年5年能够得到验证，而有些可能需要50年才能得到验证。他一直很欣赏拆书帮的定位，以及赵周帮主的坚守，帮主认为拆书帮是培养拆书家的地方，类似于一个制造商，拆书家是产品，制造商不会从产品身上去获利，但希望产品上市之后，能够发挥自己的价值。基于这样的定位，拆书帮发展看似慢，却很稳。
拆书帮智行分舵：我们不一样（冠爷爷，莫念）
关于一年前创办新分舵的考虑，冠爷爷说希望自己的一群朋友，因为拆书帮，他在深圳终于有一群朋友了，那时并没有考虑到其他附带的利益，他想做一个他喜欢的分舵。而加入拆书帮是因为他在管理岗位，因为经费有限，没有那么多培训的机会，现在经由拆书法，他可以和部门同事许多他想表达的方法，观点和技能。担任舵主，使他的领导力得到提升，他接下来的要寻找新一任的舵主，为分舵发展注入新鲜血液。
在我印象里，冠爷爷是一个特别朴实的人，他用自己的行为在引领分舵的发展，每次活动只要他有空都会到现场来做支持，做接待，布场，我印象最深的是智行分舵
莫念，带着一头薄汗风尘仆仆地过来，他一落座就很兴奋地和冠爷爷聊起来，为分舵找到拆书场地，为三级拆书家找到走向商业化的可能性。
他说因为我需要钱，我想赚钱。那时候我心里想，怎么办，如果采访他，我要满篇都在写钱钱钱吗？但冠爷爷全程都在很认真地倾听，及时给予回应，表达他在拆书帮四年的体悟和认同，随着讨论的深入，莫念说起自己在斯坦福读书的时候，了解到谈判在国内发展的滞后，脑子里有个声音响了，他要提升3亿中国人的谈判力！没想到随后很多的努力都指向这个愿景，他读了一千本书，建构了谈判力的逻辑框架，还和名师学习。
当他说出他的大目标的时候，冠爷爷和我都很平静，仿佛就像这本来就是他的一部分的那样自然，他说你们怎么没有笑我，他曾经和一个朋友分享过他的这个大理想但感受到被认为不切实际不被支持，所以他就把这份初心藏起来了。我们相信他一定能实现。
在我印象里，大概因为接触不多的缘故，我觉得莫念身上带着某种神秘感，但这次聊天之后，我看到了一层一层保护壳之下的大男孩的真挚的本心，请注意，这些保护壳是冠爷爷剥下来的，我说道，当莫念一遍一遍提要赚钱很爱钱的时候，我心里想莫念是不是来错社群了，冠爷爷说，怎么会的，如果只是看在钱，他就不会每次活动那么远跑过来，而且参加一次又一次，并通过那么不易的便签训练营，成为会员。冠爷爷说，不是听别人说什么，而是看做了什么。
莫念说很多社群给了他帮助，但拆书帮对他来说是特别的，真正陪伴了他。
太好了，希望每个会员都能感受到被陪伴。
这在最后的话：
历时四天，写完了这篇文章，在采访冠爷爷之前，我写下了好几个看似中规中矩的问题，但没想到随着的加入，那些问题基本都没用上，而是通过聊天，慢慢的让一切都变得明朗和有意义。如果说这是访谈，无疑这篇文章是零分作品，然而真正重要的不是呈现，而是在这个过程里面，我们都打开了心扉，真正去倾听，去包容不同的观点，我们也做到相互的陪伴鼓励和赋能。这是我作为第三人的角度去看到冠爷爷和莫念身上的不一样，这是拆书帮的不一样。
这是智行分舵工作的第一篇故事。
欢迎大家写下你们对冠爷爷和莫念的印象，请留言，也许你的文字未来也会在智行故事会里出现~
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