开场白:建立正确的期望值
开场白五步骤:
引子:
点题:
介绍:上台要有张力,
收益点:切记不要讲课程内容,要把课程内容带给他的收益点讲出来。
达成共识:不要讲规则。
管理者—行为—权利
领导 —思维—个人魅力(演讲、训练员工)
丑化先说:给内部培训是的忠告
1.演讲是一门遗憾的艺术。你要做到的是你比前面一次做得更好。
2.不怕丢脸才能挣脸。
3.演讲不是学出来的,而是练出来的。
怎么样有效说服?
1.满肚子的蝴蝶飞不出来。蝴蝶很多,也很漂亮,没有办法让别人见识。
2.怎么说比说说什么更重要。
3.变着法子讲,关键在于怎么说,而不是怎么做。
路标:
培训师应该掌握的传播心理学的概念:
开场白
结尾:
怎么和听众进行互动。最好是的内心的互动。坐得住,不打瞌睡就是成功。
如何讲,如何演。
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