前言
对于这本书，起源于自己在图书馆里的一次随意的挑选。自己本来，是想了解一些经济学方面的知识，就去图书馆随手拿了一本书回来看看。这本书虽然挺旧的，但是很多东西现在还是挺适用的。下面，先来看看书的样子吧！
战略人力资源审计
对于这本书，毕竟还是人大学院编写的，而且还是作为很多院校的教材，所以还是价值挺高的。
之前总是听别人说HR之类的名词，一直听不懂，现在看了这本书，算是真的懂了吧。这本书，就是为了培养HR的！
1.总要
当第一眼看到这本书的时候，我真的傻乎乎的认为这是一本关于经济学相关专业的书籍，没有想到太多。现在看完这本书之后，才发现，这本书是关于公司人力资源审计的，也明白了审计、人力资源是什么了。
人力资源，说白了就是一个公司的员工、经理、董事、以及股东。不过审计的对象好像没有董事和股东额。
而对于审计，则是对于这个公司的一个测评。主要手段就是比对，比对的标准可以是同行业的做的比较好的公司，也可以是审计团体自己拟定的标准。而这个审计之所以要进行，是为了公司的长远发展而来的。当然了，对于一般的民营，或者说个人企业，完全没有必要涉及到这些，但是这些还是对小企业有很多帮助。审计，一般是较大型企业才会进行的。但是我现在还是一个学生，所以了，也说不好具体现在的现实情况。
2.具体情况
审计，一般是由6个人一个管理员组成。审计团体又分有内部外部。内部是公司自己的员工，抽调出来进行对本公司的审计，外部则是专业公司过来对本公司进行审计。各有优势与不足。
一般审计的大致都有流程与模型。模型的话本书中只是提到了两种模型，而且本书的结构也是根据其中的一种模型来谋篇布局的。这种模型就是FRAIP。如图笔记：
FRAIP模型
额，似乎不小心把审计流程的笔记也泄漏出来了。那就提前说一下吧。审计的流程大致如上图所示。具体下面在做介绍，我们先看看另一种模型：
SDW模型
老实说，有些和编程一些专业名词相似。
然后就是审计的流程吧，就审计的流程，最主要的就是标准的选取。然后就是对公司各个部门互相之间的协助运行，员工和公司之间的关系，以及公司的各项规定。总之，大到公司的整体运营体系，小到员工对公司的各项意见与满意与否各方各面都有涉及。而作为一个学生，似乎我更愿意了解一个公司的招聘、培训、甄选、各项福利、各种假期、以及员工和公司的关系吧。
2.1
首先，员工和公司属于合作共赢的一个关系，可以看作是朋友、家人、团体。公司要保障员工的各项需要，同时也会计算员工所带来的价值。辞职和辞退一直都存在，在一个公司中，人员流动的比列在大概5%u左右是公司一个健康的表现。（注：具体比例我也不太确定了）所也咯，员工只有保证自己是精英才能立于不败之地额，也就是说，活到老学到老啊。虽然还有退休以及退休金。
对于一个公司，更多的会在校招中吸取新员工吧。公司中的员工的年龄分布也是一个公司创新与健康与否的表现。毕竟，年轻人更具有创新精神和活力。而且，说的比较现实一点的是，年轻人的身体要好一些。各项医疗费用会相对的……
然后是，学生毕竟是和真正的生产差有一段距离，所以会有培训，以及公司为了赶上时代的需要还会有派员工出去学习的机会。
恩，说了这么多，似乎说的条例不是太清楚。其它在具体的就不再过多介绍了。就需要各位看官自己去自行探索了。
2.2
然后，再说一个公司的大致结构吧。
公司大致结构
还记得高中的时候，政治老师的政治课上讲的公司有什么责任企业公司什么的，似乎自己都快忘完了。只是还记得有股东以及注册基金至少200万之类的。年代有点小久远。不过自从分了文理科后就不学了。
话不多说，先来分析一下这个我做的笔记吧。首先一个公司会有股东，就像很多动漫或则电影里面的那样，股东很少露面，但是一次股东大会的决定却是决定了一切。而对于股东大会的决定则是有下面的董事会的董事长实施。董事长还有另一个名称：总经理。当然了，董事可以有多个，所以我这里还标记了一个董事会。同时，股东为了掌握公司的具体情况，设立了监察机构，也就是监事，监事负责整个公司，不听从与任何部门。却是对各个部门都有检查的大权。直接听命与股东。在董事落实股东的决定时，就需要下面各个部门的经理啦 。对于各个部门的设立，则是根据具体行业不同而不同了。这些，就属于生产了。对于我们所学习的审计，如果可以一个公司也可以单独设立各专门委员会，以对本公司进行各种审计。大致的结构呢，就是这样。而想我这样的学生，进入公司的第一步就是最底层的员工开始了。看看这张图，真的有点金字塔的感觉啊。
3.后记
好了，对于这本书的大致笔记就写到这里吧。另外，读了这本书似乎真的可以做个先知，或者说做个江湖骗子，去一个公司呆上几天就知道这个公司的大致情况了，或者说，是知道这个公司以后是否会更好，或者走向倒闭？额，说的好像有点严重了。但是，或许真的是这样呢？？不过，个人感觉HR如果再学一点心理学，似乎更像江湖骗子哦（开玩笑的啦）。
网友评论