复制你的领导力
在我们的过去的观念里，领导力是天赋，是个人魅力，但事实上，领导力是一门可以有效复制的技术。
001 可复制
什么样的东西是可以复制的？
一定是有标准，可传播的才可以被复制，否则，复印件是瑕疵品还是残次品，如何判断呢？
002 领导力
领导力的核心是得到成员的尊重和信任。
有人劝你要关爱流浪小动物，你可能会嗤之以鼻；如果是你崇拜的偶像这么倡议呢，你想的是不是“爱豆好有爱呀，我也要跟随”？
原因是偶像赢得了我们的尊重和信任，我们愿意跟随他为同样的目标努力。
003 做团队的明星
尽可能放大自己的公开象限，别人对你知道的越多，越容易信赖你。
我们会相信一个“事无不可对人言”的领导呢，还是一个时时刻刻藏着掖着的领导呢？
004 用心倾听
说出口的已经被打折，如果听得时候不够留意，那接收到的信息就微乎其微了。所以我们要用心去倾听，听背后的含义，听情绪。听的过程中要适时提问，复述，以减少接收和描述之间的误差。
005 反馈的艺术
A要及时，事过境迁，要么是马后炮，要么是翻旧账。
B说事实，先说事实，指出影响和后果。
C勤表扬，说清楚是因为做了什么事情，而被表扬。
唯有改变自身，方可影响他人，培养自己做个有领导力的原件，再将领导力传播出去，这就是复制的过程。
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