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读《人事经理职场笔记》摘要

读《人事经理职场笔记》摘要

作者: 面向阳光yu | 来源:发表于2019-06-08 22:22 被阅读0次

1、很多问题都是由于信息不对称引起的。

2、聪明个悟性来源于思考、观察和总结。

3、很多老员工在企业时间久了,企业的问题他就会认为不是问题而成为了习惯,新人要自己有所坚持,这样才能有别于老员工,才能脱颖而出。

4、一要敢于打破常规,二要表明工作具有主动性。作为新人,有时候打破常规才能脱颖而出。

5、沟通让心灵更近,作为下属首先要主动无领导沟通,让领导了解你这个人,领导也会“对症下药”地寻找与你和谐相处的结合点,你敞开了心中的们,领导自然会进来做客,因为领导一个人不可能干完所有事你们之间应该是客户的关系。

6、新人,刚开始也要提一些大胆的想法,就算做错了,大家也会感觉你是新人对情况不了解,如果融入企业以后再突破,那未必就会有预期的效果了。

7、 职业经历,考查应聘者曾经工作过的公司情况,用人单位通过了解应聘者工作过公司的规模、业务、管理、影响力、口碑等,来判断应聘者所接受的文化、管理理念、业务等内容是否符合企业要求。

8、职业定位,考查应聘者对所求职岗位的认识和了解程度,用人单位通过职业定位可以看出应聘者是否能够充分理解工作岗位的要求和目标,也就是能否清晰地看准方向。

9、职业能力,考查应聘者是否具备胜任岗位职责的能力,用人单位通过对应聘者以往业绩的面试,了解其对工作所需专业能力以及管理能力的掌握情况,从而判断是否符合要求,职业能力也就是人们常说的“才”。

10、职业素质,考查应聘者的职业化综合素质,包括性格、情绪、品德、忠诚度、态度、悟性、信仰、人际、适应性、学习、情感等内容,可以说除了你所具备的职业能力以外的所有内容都可以归纳为职业素质,职业素质也就是人们常说的“德”。

11、职业期望,自己的职业规划、期望薪资、选择这个单位的原因、为什么离开原来单位。。。。。。

12、当一件事情发生后,必须要看清楚,真正让你难受的不是事情本身,而是事情背后的人;反过来别人不可能对你直接下手,都需要借助某一件事作为导火索来达到自己的目的。

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