如果不曾创业，我就不知道合伙对我意味着什么？
如果不曾受伤，我就不知道合伙对我还能意味着什么？
互联网放大了每个人的能力，同时也让每个人的短板和不足更突出，所以合伙制毫不费力地就站上了时代发展的浪尖上。
合伙到底是一瓶灵丹妙药，还是一瓶毒药？
合伙的优势想必大家都知道：
合伙可以让大家形成合力，让各自的资源得到整合
可以让自己角色定位更准确，让自己专注于自己的优势，可以给项目发展增速！
但是如果没有有效的方法去选择合伙人，没有有效的契约去约束团队。
这一切美好都将只停留在纸面，仅仅是合伙之前的自我感觉。
当真正合伙共事之后就会产生很多问题，诸如没有足够的决策权，分工不合理，互相抱怨等等
合伙，我要拿什么说爱你呢？
合伙其实就是事业上的一场婚姻，选择合伙人就是选择伴侣，缔造契约就是打造经营家庭的准则。
就像婚姻是我们人生的一部分一样，如果要创业，那么合伙往往也会成为创业的一部分。
所以首先要选对人，一个优秀的合伙人要具备哪些要求呢？
一：跟你同频，有同样的认知，同样的价值观。这点儿是最最关键的！
譬如你认为企业要诚信为先，他认为利益为先，当对公司某些事务决择时就会出现不一致，影响公司运行。
甚至在重大问题上的价值观冲突会直接让你们决裂、散伙。
二：拥有你最欠缺的能力。
合伙的目的就是强强联合，达到1+1>2的效果，如果双方所擅长的能力重合，就失去了合作的目的。
短板还是短板，公司就得不到均衡发展。
三：有相似的背景和经历。
这个就好比婚姻中的“门当户对”，如果两人的背景和经历相似，就会减少以后共事时的冲突。
凡事的抉择都会有下意识的同理心，而不用花费较大精力去揣摩对方。
PS:哪些人绝对不能合伙呢？
一：对合作伙伴不信任的人。
二：没有耐心的人。
三：目标与合作伙伴不同的人。
四：轻言放弃的人。
选对了合伙人，事情就成功了一半，所以选择优秀的合伙人是创业之初最最重要的事，千万马虎不得！
不然“好哥们”合伙，“仇人”散伙，从此老死不相往来，那就背离我们合伙的初衷了。
合伙是好的，可千万不能跑偏了！
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