我所在的公司,很注重员工能力的培养,经常有各种培训课程,线上的、线下的。
除了公司专业部门的老师来培训外,还会花重金请外面的老师来授课,公司成立了一个培训部,有专门的培训资金,几乎是每个员工都有参加培训的机会。
这样的培训有没有意义呢?
答案是肯定的。
公司的新兴业务很多,部门不同负责的工作不同,每个人对其他的一些技术不了解,或者是了解得不够深入,通过这样的培训机会,能增加我们的知识面。
企业组织培训,是在督促员工学习,提升自己的专业能力,更好地工作,对员工和企业来说都是不错的。
重金聘请外面的老师讲课,让员工学习到前沿的技术,如果员工能有所收获,是极好的。
感谢公司对员工能力提升的重视。
面临这样的培训机会,我们应该怎样做呢?
珍惜每一次培训机会,不是单纯的去参加,把课程挂着或打酱油,学进去了,才会知道得多一点;合理地安排好自己的时间,如果线上培训的时候有其他工作要做,课后自行学习下培训的内容;想提升的话,可以抽空多看看发布的学习课程;学以致用,是培训最终目的。
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