产品经理不懂技术？

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“啊，那我需要学会编程吗？”

 “最好是会吧，不然，把技术开发文档背熟也是可以的哈哈哈！！”

  其实，懂技术并没有多么强烈的要求，最基础的是懂得跟技术沟通。

  当开发前端web-app的人员跟你说，“大佬，这种这么大的数据，用React来写的话，可能加载会占用很大的内存，是否考虑其他框架呢？”你一脸懵的看着，表示“我不管你用什么框架，能实现就好”，这时候，可能丢失的不是“不耻下问”的尊严，而是团队“人心”，没有了团队成员的支持的话，做起项目来，会磕磕碰碰。

  如果是我，我会选择性的问：“VUE好像渲染速度很快，而且不需要全部重新渲染，是这样吗？”实在不行，可以直接问“现在什么框架比较适用于这个项目呢？”他们或许会觉得比较容易接受，比较谦虚的人容易被礼貌待见。

  当然，一般这样的事情是产品总监或者高级产品经理的责任，即项目技术选型。

  记得曾经开发小程序，是一个O2O项目，即提供在线预约上门拍摄。一开始没详读小程序API，所以不知道它的页面要求是，一个流程不允许超过5个页面，所以在流程上最后一步走不通，这是很致命的。所以并不是产品经理非得懂得程序语言，什么HTML、CSS样式、JS等等，而是起码看得懂技术开发文档，以及理解程序开发的逻辑思维。

  不懂技术，不懂开发，是否可以胜任技术选型的工作呢？

  我想，是可以的。

   现在圈子里，前端开发的语言更新实在太快，从Backbone.js到angular.js，到VUE再到React，每个前端人都在适应新的技术变化，当然，都是在不断地提升编程速度以及质量。

  虽然我不是一个前端人，也不是专门写Java的、Swift亦或是Objects，我只是一个学工业设计的理工男，但在圈子混，哪能不知道点技术呢？