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我是如何再次抚平离职冲动的?

我是如何再次抚平离职冲动的?

作者: 苹果辣椒酱 | 来源:发表于2022-03-31 23:04 被阅读0次

已经记不清这是我今年第几次冲动想要离职了,然而终究没有爆发出来,终究经过一番激烈的思想斗争和自我疏导之后,又再平息了下来。

今天总想认真记录一下,免得下次再有这种冲动时,还要再重蹈覆辙原地踏步感受一番同样的痛苦纠结。毕竟,还是希望自己每一次都有进步。

先谈谈我今天为什么会有这种冲动。

首先,是因为早上迟到了,立马就收到了CC的责问,那一刻,我感觉到我的自尊遭受了无情践踏,就像当年张领导说我午休超时 一样,我觉得至少缺失了对我的信任吧。一个员工到底做到什么样,才会要被领导挑剔考勤呢?他为什么又敢挑剔你呢?

从外因来讲,也许是因为他自己的要求和标准就是如此,所以推己及人;也许是迫于上级压力,他急于要表现管理能力,所以必须这么表演;还有可能是因为他没有看到我的能力价值,所以只能来盯着你的考勤。理由和因素很多

从内因来分析,核心大概只有一点,就是你给别人的感受就是既没有能力,又不积极主动,感受即现实。像极了我当时在辣妈的情形,只是那会都没人会提醒你,而他好歹还提醒了你一把。

我由此感受到了被否定,因为缺乏他人的鼓励和真诚沟通。所以,我更像是个被孤立的存在。

而同时,我的清高又不允许我和他们“同流合污”,溜须拍马,我不屑于他们日常那些聊天的形式和内容,我更看重事情本身的解决能力。

所以,我在没有获得能力肯定之前,内心就会变得十分脆弱和敏感,加上CC也自顾不暇没法腾出精力专门来和我沟通,我就变得更像个被抛弃的弱者了。

说得对,我应该要主动发起沟通,至少获取他的信任,以及他手上的信息,既是帮他分担,更是帮自己争取机会。

其次,是源于亚娟的调岗和糖糖的竞聘转正述职。

亚娟的调岗,我感觉到了她的不情愿和不乐意,因为至少她提到了不涨工资,不想去,但是她对我的闭口不谈,我也不好追问什么。我从她身上看到了一个没有具体成绩的基层员工如何被边缘化、被替代。我不能固守在此,变成第二个她。

而糖糖的遭遇,让我看到了另一个出路的陷阱。如果能力没有得到真正的认可,即使通过了竞聘,个人仍然还是难逃被低估和困住的命运。所以,如果打算要出圈,就必定要有拿得出手的硬成绩,足够耀眼,足够轰动!只有这样,才不会留别人搞小动作的机会,谁敢?!

因此,我再也不能错过和CC组队上战场的机会了,这恐怕是我留在这里最近也是胜算最高的一趟顺风车了!主动点,全力以赴!目标面前,你尽全力了吗?MECE法则+归纳演绎法,你用彻底了吗?

这样想来,我的离职冲动,大概只能算是弱者思维,当逃兵了。我一直记得自己的话,就算要走也要光光灿灿地离开,在急流勇退,在自己的高光时刻跳槽高就。

只要解决了工作动机和动力问题,那个时不时涌上心头的“孩子教育问题”,自然也就有更好的态度就处理了。

遇到困难时,我们总是容易把家庭,孩子当成借口去给自己寻退路,实际上我们是在降低对自己的要求标准来满足自己的短视和懒惰。得到上诸葛越老师的分享,很有力的指出了这一点,我非常赞同,今天,刚好也用在自己身上——一个正处于分水岭的职业女性身上。

从4月1日开始,早睡早起,做一个运动+学习+思考的职业女性,拿出自己当年考一中的力量和冲劲来,复制曾经的成功,让自己努力再登人生的高峰!

夏天即将来临,精干、聪慧的Amy装起来!你,就是未来那个耀眼的项目经理!

情绪价值+连接能力,2022,祝你转型成功!

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