《靠谱》全书总结

作者: 和弦夜光杯 | 来源:发表于2024-02-05 06:02 被阅读0次

摘录整理：和弦夜光杯

1.PREP法是一种“先讲结论”的方法。

2.最应该重视结论的就是会议。

3.不找借口，坦率地回答“是”或“不是”。

4.用数据、事实、逻辑说话。

5.要让对方听得懂。以对方完全没有相关知识为前提，从零开始讲。

6.传递信息时要完全配合对方的步调。

7.不断超越对方的期望值是商业的基础。

8.“思考自己的思考方式”是一种技能。

9“熟练运用逻辑树的意义：终身受用；俯瞰问题全貌；学会放弃；加快做决定速度。

10.云—雨—伞理论，最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。

11.让假设→检验→反馈的循环快速运转。

12.有主见的思考方法：在看答案前，留给自己一分钟思考的时间。

13.挖掘问题本质，要靠更高一层的视角而非信息量。

14.简洁至上：一页说明一个问题。

15.输出驱动：在着手工作时已经有了最终成果或产品的框架结构。

16.要尽早发现重点，摒弃多余部分，对聚焦的重点进行细致深入的分析和挖掘。

17.工作中只可意会不可言传的部分才是对专业人员来说最重要的。

18.追随能力就是作为属下可以发挥的领导能力。

19.团队合作指每个人都承担唯有本人才能承担的工作。

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