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ET管理:提升自我的影响力

ET管理:提升自我的影响力

作者: 40岁重生 | 来源:发表于2020-04-29 14:03 被阅读0次

    提升自我的影响力
    不是安一个领导的身份就是领导者,有影响力才是。
    自我影响力:通过自身行为让身边的人,做自己喜欢的事情,权利之外让别人帮你做事。
    一、门槛效应
    大学生利用周末给犯人做指导,去实习,开始,每周都要去,没要求,要去半年,付很少的报酬;后来改成指去一次,但有要求。
    先提难的要求,再提简单的要求,可能成功几率会来越高;让员工做事,先提一个高要求,再提一个简单的要求,退让策略。
    二、承诺效应
    承诺一致原则,例如在沙滩上想上厕所,告诉旁边人,帮忙照看手机;美国高速公路周边的居民,要用她们的房顶做广告,提倡导书,签协议,先去的她们的认同,让他们签承诺书,然后,让他们同意自己后面的建议。
    三、社会认同原则
    随波逐流,社会趋同心里,大家笑,你也 笑,大家说好,你也说好,当家长和学生说这个学校好,很多人也都说好。
    工作中,让更多的人认同你的观点,发布一个条令,把中层叫过来先让中层认同。
    四、喜欢效应
    王宝强,黄渤,很少代言,因为长相丑,代言一般让好看的人代言。前台漂亮,整洁,学校应该怎么包装自己,让工作更容易成功。工作人员,打扮要精致,发礼品要精致。人是对美好的东西有偏好的。
    五、权威效应
    社会骗人的东西,都包装成权威,例如传销公司,装名人,专家。和员工在一起要分场合,什么情况下严肃,什么情况下嬉笑。
    六、短缺原理
    商家的最好两件,营销策略的截止日期
    提升自我影响力,用于自己的客户,用于自己的员工。
    总结反思:自己影响策略不足,没有勇气,也懒于思考;成为一个比较被动的人,以后,在工作生活中,多思考,者方面的问题,问题公布之前,先三思。

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