先记住三个不要：
1. 不要针锋相对，要回功劳。
你已经知道这个同事段位高了，和他直接撕破脸，敌暗我明，不是什么好办法。另外，如果领导注重公平，他可能会帮你;但如果他只顾他自己省心省力，只看结果不看过程，就会纵容你的同事，让你吃闷亏。
2. 不要放弃治疗，不肯干事。
如果你被抢功劳之后，就认怂了，觉得再苦再累也没好处，还不如混日子，那你只会让自己变成可有可无的边缘人。
3. 不要一味抱怨，不去沟通。
你对心机同事有怨气，对糊涂领导也有怨气，但你不去改变现状，也不去找同事和领导沟通，只是到处抱怨，倾诉自己的不满。一直沉浸在负面情绪中，到最后你只会走下坡路。
对付这种人，要精于谋略、善于手段，做到"四会"∶
1. 会干事。
做好本职工作，不要受到任何影响。有能力，有成绩，才是你立足的根本，也是你被领导重用的前提。不可能个个领导都是瞎子。
2. 会汇报。
你要善于找到合适的机会，单独找领导汇报。在完成某项工作的一些重要节点，动态地进行汇报。
既然你的同事喜欢邀功，那你汇报的时候要把握两点∶
①抓住先机，汇报在别人前面。
②如果你已经落后了，不要放弃，还是要去。体现细节，用具体数据和关键细节说话。这样就算同事抢先汇报了，也能让领导知道，事情是你做的。
3. 会沟通。
你要向同事表明你的态度，让他不敢把你当软柿子捏，但你不能过度得罪他。所以你要专门找这个同事沟通，首先感谢他把你做的工作汇报给领导，因为你会做不会说，而他替你说了。
然后请他以后汇报的时候叫上你一起去，因为有些细节还是你比较清楚，免得他一个人去汇报出现误差，影响了领导的决策。
面带微笑，语气稳中带刺，留足想象空间和回旋余地。时刻注意，如果他搞了小手段，你正好抓住，把事情再回旋回来。到时候就是你光明正大，而他就是"以小人之心度君子之腹"。
4. 会捧杀。
对于这种心机同事，不仅不能得罪他，还要"捧杀"他。在公开场合恭维他，让他放松警惕，让他飘起来。等他搞不清楚自己的斤两之后，自然会有人收拾他。怎么捧杀?
参考话术∶
"我们张科长，真是一个好人，随时为我们着想。有些工作，我们在领导面前不好说的，他经常去帮我们说话帮我们争取了好多资源。"他对我们年轻人特别好.…"
捧他的话要说得你自己都差点相信，才能蒙蔽他。
5.还有一个绝招∶制造陷阱，让他露出马脚。
关于你所做的工作，在关键点上故意制造错误的数据，"不经意"地放在桌上，被他看见。
这种时候，心机同事肯定非常激动，迫不及待就去找领导汇报了。结果，他汇报的内容和实际情况差了十万八干里，领导肯定会烦他。
这就叫新时代的"将欲取之，必先予之"。你让他偷了假情报，吃了亏，他就不敢随便动你了。
总的来说，你既要会建功，也要会邀功。体制内，不会建功是庸人，不会邀功是傻子，既会建功又会邀功才是高人。
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