忙完本周一个评审会，就准备写年终总结了。
其实，总结差不多已更新到11月，再补上这个月的工作成效也就差不多了。
回望2023年，有一些收获，也有一些经验教训。
收获的是秉承着踏踏实实工作的原则，有几个专业服务项目还是得到了上级的认可，也获得了一些资助；欠缺的是，自己的全局观和文字能力还需要进一步提升，有几个项目没有申报成功也委实有点可惜。
在企业服务的过程中，我逐渐发觉，企业的需求越来越具体和细碎，也需要我们企服人员提供更为精准的服务。以前可能三板斧就能象征性搞定的情况，往后只会越来越举步维艰。
所以，企业服务也需要破局和重塑。
那么对待这一局面，我想系统化的思维是要在2024年祭出的旗帜。这其中包括孵化体系系统化、培训体系系统化、需求管理系统化等等。
或许也只有系统地计划，随后根据实际情况动态调整，才能应对企业瞬息万变的需求，让企业满意的同时，自己也提升了专业水平，实现共赢。
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