工作中,无论是做员工,还是当领导,掌握有效沟通的技巧,不但可以提升彼此之间的契合,还能减少错误。
我们常常陷入知识的诅咒中,总是把我认为当做你认为,当双方想法意见不合时,又没有有效及时的沟通,我以为你懂,你以为都理解了我的意思,结果就犯错了。这样浪费的不单单是人力精力,还是 情绪上的影响等。
在日本企业中,领导给员工交代任务,一般需要交代5遍。
第1遍,领导交代清楚事项;
第2遍,员工复述一边;
第3遍,和员工探讨此事的目的;
第4遍,做应急预案;
第5遍,要求员工提出个人见解。
经过这样复杂的流程,确保员工做的东西不会有变差,如果因为没有沟通好,影响将是巨大的。
学会有效沟通,就能避免一些无用功。
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