上篇文章得到很多同事的认可，并且有同事问那该怎么办？其实这些本来都是肉食者谋，我们这些吃菜群众只是看到侵害了自己的利益了才出来叫唤两声，这就是孔子说的“不在其位不谋其政”。
目前绩效改革矛盾的核心问题是电子所过去重视资金积累，遥地所觉得要藏富于民，这个说不上谁对谁错。但是现在导致结余项目经费余额差距很大，如果按照电子所现行办法，遥地所绩效下降幅度非常大。改革要能成功的必要条件是不要有相当多人在当前绝对意义上受损。
可以说原来的设计根本是行不通的，所以现在又搞过渡期。不过我看各个部门过渡期政策也是五花八门，有的还往回往大锅饭方向转向。过渡的意义是要向未来转成同一的政策做准备，而不是所谓先混一段时间再说。
其实这里执行不下去的结症在于两者的储蓄严重不协调，真正的过渡应该在这个储蓄率上做文章。处理这个事情的办法其实在社会上非常非常常见，就是不储蓄的让他多储蓄，爱储蓄的让他多花钱，而且还要人家心甘情愿地去做。
最简单的办法就是给遥地所偏高的储蓄利息，比如前5年，结余经费所计的额度比例为80%、60%、40%、20%、10%，鼓励遥地所职工拼命多找项目，心甘情愿地少发点工资（因为储蓄起来利益更大），额度是可以累积的。而电子所前五年相反，结余经费所计的额度比例为6%、7%、8%、9%、10%，让他们尽量不要储蓄，多发奖金，多花钱。这样两者的储蓄差距就会缩小，过渡期过了就可以执行同一的政策了。这不是很简单有效的办法么？
这样电子所相对遥地所是相对地吃了点亏（其实也谈不上吃亏，鼓励多发钱、多花钱啊），遥地所相对地占了点便宜，这也是合并重组的代价啊。
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