PMP(五)

作者: a295ff153449 | 来源:发表于2019-04-13 18:26 被阅读52次

    项目整合管理的核心概念:

    A、确保产品、服务或成果的交付日期,项目生命周期以及效益管理计划这些方面保持一致;

    B、编制项目管理计划以实现项目目标;

    C、确保创造合适的知识并运用到项目中,并从项目中获取必要的知识;

    D、管理项目管理计划中活动的绩效和变更;

    E、做出针对影响项目的关键变更的综合决策;

    F、测量和监督项目进展,并采取适当措施以实现项目目标;

    G、收集关于已实现的成果的数据,分析数据以获取信息,并与相关方分享信息;

    H、完成全部项目工作,正式关闭各个阶段、合同以及整个项目;

    I、管理可能需要的阶段过渡。

    项目越复杂,相关方的期望越多样化,就需要越全面的整合方法。

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