如何把一件事做成?
1、战略流程化
一件事能成的背后一定有一套流程,把经验方法沉淀为流程步骤。
同时思考如何不断的优化流程,原本需要20步才能完成的任务,简化成七个步骤,八个方法。
具体方法如Cheak list、产品经理工作手册、流程图。
2、如何避免绕过流程做事?
借助工具降低管理难度,即“流程化工具”。
3、如何更好的执行?
借助PDCA循环。
Plan(计划)-Do(行动)-Check(检查)-Act(处理)
如果执行者是员工,如何更好的了解员工的想法?
单独1:1会议。
每个月和直接下属开1次1小时单独会议,
遵循25/25/50原则,25%问,25%说,50%听。
有没有不开心?
最近学到什么东西?
我如何帮助你?
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