目录
一、 行业背景
1.1 存在问题
（1）存在的痛点混合写在行业背景里
（2）行业背景没有数据支撑
（3）行业背景太空泛，没有和产品结合
（4）只有现象没有原因分析
1.2内容（出现该产品的原因）
（1）行业（市场）发展现状
（2）产品市场地位
（3）融资情况
（4）政策导向
（5）该产品若是大公司旗下的，则要分析产品在整个母公司的战略地位
（6）奠定行业的基调（即行业发展趋势，向上发展/衰弱/成熟）
（1）用数据支撑
二、 痛点分析
2.1存在问题
（1）痛点不详细，过于笼统，没有针对性
（2）痛点没有分析过程去支撑
（3）分析时缺乏条理，没有按维度划分（比如按参与方分）
（4）痛点与措施混合在一起
2.2内容
（1）存在的痛点
（2）痛点存在的原因
（1）概括整理痛点时，一定要有逻辑，要按照一定的纬度去划分
（2）找出痛点中最痛的那个点，从表象深入核心问题
（3）由于创新点功能是按照痛点去分析的，因此可以从功能去反推痛点
（4）同领域产品横向对比找出不足，同一行业纵向对比（如解决了传统行业的痛点）
三、 产品概述
3.1存在问题
（1）产品讲的太多太乱
3.2内容
（1）产品做了什么，通过什么方式解决痛点
（2）突出产品的核心
（1）清楚了解产品，找出其核心、创新点
4.1存在问题
（1）太过笼统或者太过详细
4.2内容
（1）各参与方之间的关系及价值（一般只需写平台为各参与方提供的价值）
（2）商业模式图
（1）模式设计创新：现阶段商业模式创新为主的产品已经较难寻找，因此该类产品会相对较少，但我们可以讨论该产品如何去完善传统的商业模式？商业模式中不同的参与方或者是环节所起到的作用是什么？或者是讨论商业模式在不同行业的迁移，归纳同一种模式在不同行业中运营的合理性和此类行业的特征。
5.1内容
（1）新颖的盈利模式及分析
（2）盈利数据（提供了什么服务/功能？该服务/功能提供了多少盈利率？该服务/功能的盈利率占比是多少？）
（1）盈利模式创新：可以讨论不同方式获得盈利的差异性和优劣性；怎样的机制能提升用户的付费意愿度？
（1）用户获取：推广方式是否新颖？是否降低了获客成本？
（2）数据获取：产品如何去获取用户数据？如何利用数据去拓宽自己的商业模式？
7.1存在问题
（1）没有分析、没有深入剖析，太过浅些
（2）过于理论
（3）硬扯
7.2内容
（1）产品创新点有哪些？这些创新点好在哪里？解决了什么问题？
（2）对创新点的延伸
（1）抓住该产品的核心创新点，明白为什么选择这个产品？这个产品不同之处在哪？
（2）分析创新点时，要有一定的逻辑，要按照一定的纬度去对比分析
（3）产品的核心创新点解决的核心问题是什么？是如何解决的？与其他产品相比，优势在哪？（用数据支撑）
（4）以问题为导向去写创新点，然后再去前面的文章中去找到创新点，可以使思维更加深入
（5）抽出一个模式，分析能否copy到其他领域？如果适用，那么适用行业的特点是什么？局限性又是什么？
其实对较新的创新产品分析与普通产品分析最大的区别就是要突出创新点那一块，要着重分析行业存在的问题和该创新产品的解决方案。
有不同意见的地方，大家可以指出来一起讨论哟！
同时也希望能给大家创造一点价值！！！
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