作者：二次元猫小姐
身边常有朋友感叹，混迹职场多年，似乎一直在原地踏步。
我以前也曾有过类似的困惑：论勤奋，我对得起自己；论心态，我也不输别人。为什么别人三五年就能完成的第一步升职，我却足足走了八年时间呢？
直到近几年，我才渐渐领悟到，影响我们前行的，不仅仅有我们努力的程度，还有我们的思维方式。
思维固化，会拖慢我们的成长，最常见的就是以下三种状态：
1 . 只做能力范围内的事情
有一个做文案的朋友小方，文笔非常好，但凡公司有产品推广活动，她拿出的文案就从没让人失望过。
去年，公司瞄准了新媒体创业的风口，准备创立一个新的部门专门做产品宣传，让小方来负责，但被小方拒绝了。
小方说，她除了会写产品文案，什么也不会干，对于新媒体运营，她一窍不通，哪挑得起这个大梁呢？
最后是一位实习生自告奋勇揽下了这个任务。其实，整个公司没有人懂新媒体，但实习生就有一股初生牛犊不怕虎的架势，线上线下的培训课报了一堆，每天对着密密麻麻的学习资料啃，却也让他摸索出一条道来。
实习生运营了一年，从品牌策划到线上销售，无论美工设计还是宣传文笔，没有哪个细节让人不服气的。
如今，原来的实习生早已成了独挡一面的新媒体运营专家，为公司打开了一扇新的窗口，待小方明白过来的时候已经只能跟对方打下手了。
职场上有一个有趣的现象是：大家都喜欢挑自己有把握的领域发力，即使明知自己的工作很难出头，却也不愿意舍弃自己熟悉的工作去尝试新的挑战。
说到底，不过是因为对新的事物太陌生，害怕失败，所以觉得它很困难而已。
在熟悉的环境做着一成不变的事情，固然不会失败，却也很难收获惊喜。夯实基础以后必须要向上寻求突破，才会打开新的局面。
我们要成长，必然要经历恐惧陌生、面对挑战、征服困难、获取经验这几个阶段。如果在第一步就停下，永远只能在经验的大门外徘徊。
想要有新的收获，又怎能不去尝试一些新的事情呢？
2 .迷信“过来人”的经验
我就曾犯过这样的错误。
有一次客人发来一个鞋款开发，色彩搭配方面有些创新：在鞋面与鞋底的结合处加了深浅撞色的设计。
看到设计图稿，我回顾了制鞋生涯的十几年，有过一两次撞色的尝试最后都是以颜色相互污染惨淡收场，问过几个技术人员，他们都一致认为这个设计方案行不通。
于是，我无比笃定地告诉客人：这种搭配不合理，会有颜色污染的隐患。
客人没有多加坚持，取消了这个款的开发。
然而，在对手品牌的新季发布会上，却出现了好几款撞色的产品，让我非常尴尬。
虽然客人最终还是决定让我们重新开发，但因为时间太晚，市场早已被对手公司抢占了先机。
后来，我在开发的过程中才发现，原先之所以发生了颜色污染的问题，是因为当时工厂的固色技术还不够好，而今我们的实力早已能克服当初的困难，而我却因为太相信旧的经验而错失了良机。
时代在发展，知识随时在更新迭代，不管是自己还是别人，“过来人”的经验都未必准确。
有时候我们认为自己无所不知，很可能只是我们自己的自以为是。
17世纪之前，人们一直认为天鹅都是白色的，直到欧洲探险家在澳大利亚发现了黑天鹅，才打破了人们的认知。
横在我们成长路上的障碍，从来都不是未知的东西，而是那些已知的、我们以为已经足够用了的东西。
以谦卑的姿态成长，随时让自己保持“空杯心态”，才能打破固有的思维框架，获得更长远的发展。
3. 习惯等待机遇，从不主动出击
起初在做文职岗位的时候，我非常向往技术岗位。技术岗位意味着核心竞争力和强大的不可替代性。
然而，从文职到技术岗位的转型我就花了四年的时间。
我一直蛰伏着，等待被挖掘。我用业余时间学英语，提前了解了一些技术部门必备的专业术语，也常去跟技术部门的人打下手。我就像个准备冲锋陷阵的战士，随时整装待发，却迟迟没能等到那一声出发的号角。
有一次无意间跟技术部的一位前辈说起我的困惑：我不明白，为什么老板宁愿在外面招新手进来培养，也不愿意培养内部的人呢？
前辈反问我：老板既不知道你的意愿，又不了解你的潜力，为什么要培养你呢？
后来在前辈的帮助下，我争取到了一个学习技术的机会。
与此同时，我也明白了一个道理：主动出击争取机会，会比坐着等待机会要靠谱得多。
很多人都习惯了接受上级布置的任务，总觉得能把手头的事情办好了就自然能得到老板的信任。
其实这种想法是错的。
把手头的事情办好绝对是一个能展示自己态度的好办法，但展示出来的能力却只限于这份工作所必需的那一部分，并不是我们的全部实力。
就像当年的我，文职工作做得越好，在老板眼里我越适合这个岗位，只有我表现出超出这个岗位的能力，让老板相信我在下一个岗位能创造出比原来更高的价值，他才会考虑职位调动。
尤其是在大公司，如果你不主动展示自己，一辈子都会是一颗默默无闻的小螺丝钉。
我们需要努力，也需不断复盘与持续思考，不断地调整自己的思维方式。
打破思维定式，我们的努力才会变得更有价值。
——End——
作者简介：
二次元猫小姐，一个只写好文章给你看的塌鼻子姑娘
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