今天心情指数：9分
感恩阳光明媚的早晨
感恩独处的一天
感恩高效的安排
读第三章，提高你的时间回报（关键能力1）
重点包括：敢用牛人、聚焦重点、善用信息、授权跟进、帮助成长、建立机制、果断决策。
这一章提出一个概念叫“ROYT”即（在工作时间总量有限的前提下，思考如何提高自己的时间回报率。即我们所讲的“事半功倍”。
虽然不在管理岗位上，我想就我目前的状态谈谈我对这七项能力的理解和运用。
敢用牛人。我能不能找到比自己厉害的人，而且TA愿意与我合作，这就是说明自己会用时间的一种表现，因为和牛人一起工作，有可能你懂的，不明白的，他能帮你搞定，让自己少走弯路，加速自己的成长。
聚焦重点。无论从人生的角度还是某项工作或任务，一定有关键分解可以事半功倍的完成它，自己是不是可以找到那个重点，另外一个是自己聚焦在这个重点上不断努力，至于一些辅助的事务也可以请他人来协助。
善用信息。信息爆炸的时代，如何迅速找到自己想要的信息，需要自己敏锐的洞察以及提炼总结能力，这是需要训练的。
授权跟进。将工作中那些可以分配的任务与工作，请协作者或同事帮忙，但不忽略跟进。这样可以将事情更好的向前推进，并且能够让自己对全局有更清晰的认识。
帮助成长。这是指帮助他人成长，都说最好检视掌握的方法就是把别人教会，与其说是帮助他人成长，不如说是让自己如何更深刻的理解，帮助自己成长。
建立机制。对于管理者来讲要建立好机制，没有规矩不成方圆。那么做为个体贡献者是否能够用一种舒服的状态将自己对事情操作的原则让协作者接纳并执行，这是一门艺术，也是需要学习的。
果断决策。犹豫的人往往会变得拖延，因此训练自己可以果断决策，这也是自己界定问题，分析问题，解决问题的考验。变化的时代有时是不允许我们有间歇的，我们需要快速果断决策。
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