高潜力是指愿意并能够担任管理者角色,并表现出战略思考能力,变现出自我认知和技能去高效应对变化、危机和情绪,愿意也能够跳出舒适圈的去挑战自己的职业生涯,愿意进行平行的职业轮岗以扩大他们的思维和知识框架,愿意并可以领导非现有经验的领域。。
潜能是指实现可能的概率,探索个体天赋和情境的能力,能够实现个体与生俱来的能力,不断学习和发展这些才能,在某些方面可以实现目标,在明确定义的领域取得成功的能力。
潜力可以从测试特质,特质有六个维度可以考量和定义:尽责性、调整性、好奇心、冒险精神、模糊接受度和竞争性。高调整性与组之间的营收增长和员工满意度正相关、高冒险精神与个人绩效正相关,好模糊接受度与组织营收正相关,高好奇心与创新能力正相关。
尽责性是指个体自我约束,工作计划性和冲动控制的结合;高调整性是指个体从情绪上是怎么面对压力源的,怎么适应环境和与他人的人际关系。好奇心是指对于新信息、新方法和新技术的喜好倾向。
冒险精神是指个体怎么处理有挑战性、困难或者有危险的情境;模糊接受度是指对于混合信息和复杂性的反应结果,决策论据和证据不是非常明显或情绪的情况下依然可以果断决策、迅速行动的能力;竞争性是指个体赢取胜利的欲望,对于设备管理或失败的反应。
人的特质相对稳定,很难改变,但可以改变行为调整情商领导力风格以更加有效。除了人格特质以外,优秀的人才还应具备智力、技能、知识和经验,价值观情商和行为表现,从而可以不断的从经验中学习,反思调整应用和调整。
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