我问过很多人一个问题：你怎么让你的项目快速赚到很多钱呢？让你的利润暴增呢？
做网络项目的人一般会说，我使劲推广，延长工作时间，多发帖子。多吸引粉丝，团结一切可以团结的力量，与人谈合作，对吗？对，不过只对了一少部分。
大家首先要有个概念，不是所有的项目都可以实现利润暴增的，不是所有的项目都可以快速赚大钱的。所以开始做项目的时候，就要判断好这个项目有没有发展前途，而不是只要是个项目，就去干，干了几年，有赚不到大钱，扔掉有舍不得，搞得食之无味，弃之可惜。
比如你在菜市场卖菜，你就不可能利润暴增。因为大家都是卖菜的，都睁大眼睛盯着你呢，你能玩出来什么花样？ 我们在这里就得到一个结论，容易被复制的项目，不能实现利润暴增。所以项目的唯一性非常重要，这也就差异化战略。 选择项目第一点：项目要具有唯一性，当然这一点很难做到，但你至少要选择很难复制的项目去做。比如卖地方特产与卖全国到处都有的东西比起来，显然卖地方特产有优势。
第二点：项目能够招商加盟，可以低成本快速辐射全国，一旦样板打造好了，就能快速招商加盟的项目，就是好项目。比如培训，在线教育，卖软件的等等。
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第三点：项目要有可控性。最核心的东西永远掌握在自己手里，只有你才能对项目独掌乾坤。假如你这个项目有 10 个环节，你可以告诉别人 9 个环节，最后一个环节要么不告诉别人，要么要让别人知道也做不了。也就是说，自己必须打造核心竞争力。比如，苹果手机是个封闭的苹果系统，别的手机厂商就复制不了，他们只能复制安卓手机。所以苹果手机就极度具有竞争力，而安卓机就只要打价格战，因为太容易复制了。
第四点：市场空间比较大，可持续发展，坚决不做市场小的项目。天花板摆在那里，你很难做到利润暴增。
第五点：要建立一套分钱机制，要团结别人，就必须给别人分钱，有的人，舍不得到手的票子。那么别人就不会跟你干，你就做不大，做大了 就能玩规模经济。
第六点：系统化，程序化，自动化。系统化就是说，你这个项目是一个完整的系统，对我们自己来说容易批量复制。建立分公司程序化就是说，写出规章制度，普通人招聘过来，看看规章制度就直接能根据你这个程序开始操作这个项目。自动化，实现自动化，就是要求你这个项目 打造好了过后，你就可以腾出手来做其他重要的事情，不必要天天爬在这个项目上面。
第七点：必须建立自己的文化品牌，让项目有文化附加值。才能卖个好价钱，
比如你们去看郭敬明的微博，就会发现他非常重视建立自己文化品牌，展现自己的个性，衣食住行，家居摆设都被他展示出来了。这样，他的文化品牌就深深的植入到了关注他的人的头脑中，他就可以获取高额附加值。
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