承担才是创业中解决问题的心态

承担才是创业中解决问题的心态

我们小时后碰到任何问题都是比较好奇，，敢去面对它，敢去穿越它！有没有发现一个人在小时候是成长最快的，学习最快的，但是当我们长大以后，我们碰到问题，曾几何时的好奇心没有了。

那份好奇心变成了恐惧心，我们开始害怕了，我们以前看到问题是好奇，我们觉得好玩，现在是恐惧。现在因为恐惧，所以我们怎么样？我们遇到问题我们开始逃避，不是去面对它，是逃避它。我们逃避这个问题，请问这个问题它会消失吗？

因为你逃避它，这个问题不但没有消失，反而会变越来越大，这个时候问题就升级了，变成了困难，你还逃避它不敢面对困难，到最后就变成了灾难！

重庆那个公交车事件有没有看过得？它是不是一件小的不能在小得事情了？没有一个人愿意承担它，所以到最后的结果，13条生命，13个家庭成了悲剧。如果当时那个乘客敢于承担责任，认为这本来就是自己问题，关那个司机什么事情。

如果那个司机敢于承担责任，给那个乘客说声，小姐，不好意思，不好意思，我下一趟马上给你停车，不好意思。问题就结束了。

如果公车里面有一个人敢站出来，如果有一个人敢站出来对那女乘客说，小姐，不要骂了，不要骂了，来，坐，坐，坐，消消气，谢谢。

只要有一个人敢站出来，这个悲剧就不会发生，这个灾难就不会发生，但是没有一个人敢站出来承担责任，所有的人都是事不关己，高高挂起，最后连命都没了，那个问题不解决，就会变成困难，那个困难不解决，就会变成灾难。那这个问题怎么解决？其实解决问题非常简单，直接面对它，解决它。就两个字，承担。

凡是创业就必须了解规律，了解道法术器

道是什么，道是原理，规律。

法是什么，法是方向，战略。

术是什么，术是方法，技巧。

器是什么，器是工具

举例，在经营金子塔里面，领袖，团队，使命，哪个是道？哪个是法？哪个是术？

这三个哪个最重要，是领袖比较重要，还是团队比较重要，还是使命比较重要！就算都很重要，请问先有团队还是先有领袖？是先有领袖，然后有团队，在有组织对不对？

什么样的人才称得上领袖？一定是有使命感的人，一个人做事自私自利，只为自己的人，肯定称不上领袖。这个人为的是众生，为的是人民，国家，天下，才称得上是领袖，对不对？换句话说，是先有使命，在有领袖，然后有团队，后面才有组织，对不对？

请问，团队，领袖，使命，组织，哪个是道？使命是道。领袖是法。组织团队是术。团队里面的，系统，产品，制度，法律，机制等都是器。

企业最难提升的不是业绩，而是老板的境界，老板的境界就是老板的格局，老板的格局就是老板的结局。这句话里面最重要的是境界，是先有境界才有格局。你知道为什么人生有高有低吗？你知道为什么人生赚得钱有多有少吗？所有的问题都在境界上，所有的问题都是境界的问题！

能不能理解，你能赚多少钱和你的境界有关系！你是百万富翁的境界，你的财富单位就是以百万来算得。你是千万富翁的境界，你的财富单位就是以千万来算得。你是亿万富豪的境界，你的财富单位就是以亿来算得！你到什么境界，就会活成什么气象，今天就分享到这里了～