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如何快速提升团队垫底人员绩效。

如何快速提升团队垫底人员绩效。

作者: 花飘无影8 | 来源:发表于2020-04-24 23:42 被阅读0次

    团队目标靠大家,齐头并进立汗马,假如冒出一奇葩,全部努力都白搭!

    团队有个叫阿默的年轻小伙,看着机灵阳光,但在本职岗位上一直表现平平,每月绩效基本沉底,直属主管找他谈过几次,不见成效。

    不得已给他换了个岗位,由原来的12小时制换到8小时,因为工作时间缩短,加班少收入减了一小半,这下可急坏了阿默,收入减少养不起家,赶紧找主管申请换岗。

    主管告诉他,每一个岗位的收入不一样,是因为要求不一样,标准不一样,加班时间也不一样,但要用成效来说话的原则是一样的。如果想拿高收入,必须要有真本事,因为只有为他人创造价值,才能提升自己的价值。

    阿默连连点头不再多说话,埋头苦干潜心学习一个月,不止专业能力大有提升,沟通水平也明显见长,主管满意的将他放回原岗位,业绩蹭蹭往上升,从此再也没垫底。

    从这件事可以知道,想彻底改变一个人的态度,道理讲再多,事实看再多都没用,只有揪住他的痛点并挖个坑狠狠的将其推下去,才能痛定思痛重新建树。

    今日金句:打蛇打七寸,挖树先挖根,改变一个人,手段要狠准。

    作者简介:热爱演讲,钟爱红酒,酷爱生活的职场辣妈,会持续分享职场经验和对生活的感悟,如果你也喜欢这两个方面的内容,欢迎链接@花飘无影

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