阅读目的/碎片出处
- 碎片出处：新年私藏03：高手如何在困难中破局？
- 阅读目的：在遇到问题和困难时怎样去思考
读后收获/感受
-
要点一：解决三类问题
-
想方案时，如何找到更好的角度？
-
看问题时，如何找到破题方法？
-
做决策时，如何避免犹豫不决？**
-
-
要点二：四个思考方向
-
跳出来，既要看个体，也要看整体
-
钻进去，既要看表面，也要看底层
-
抬起头，既要看现在，也要看未来。
-
转个身，既要看自己，也要看他人
-
-
要点三：既要看个体，也要看整体
-
问题及现象：去年做了，所以今年也这么做。没有分析内、外部环境的变化。
-
思维模型的解药是：从看个体，到看整体
-
操作上两个技巧：
1.了解原因。
- 了解个体为什么要在这个时间做这项事情
2.了解原因的原因。
- 了解组织为什么要在这个时期做这项决策
-
从整体着眼，从目标入手，了解顶层构想，思路更广，方法更多。
-
-
要点四：既要看表面，也要看底层
-
问题及现象：只有知道对方的内在诉求，很多事情才能真正地找到突破口
-
思维模型解药：冰山模型、5WHY分析法，从表相多问几个why，逐步深入到底层原因。
-
只有找到对方真正在意的，才能让对方在意。
-
-
要点五：既要看现在，也要看未来
-
问题及现象：在做选择时，很容陷入「当下困境」
-
评估一件事情价值时，要有长线思维
- 当站在成长（未来）的角度去思考，便有了更全面的思考。
-
分析事情价值的两个参考角度：收益和半衰期。
-
· 收益：即做这件事能带来的价值。
-
· 半衰期：也就是这个价值能持续的时长。
-
举例：比如学习一门新技能，它的收益高，半衰期长，那么是值得持续投入
-
-
站在时间维度，从长周期着眼，根据价值判断，投入精力做有价值的事
-
-
要点六：既要看自己，也要看他人
-
问题及现象：人工作了几年，思维很容易就固化。就会走老路。
-
解决思路：「多元思维模型」
-
要打破，就必须要有刺激和输入。
-
对我们普通人来说，面临困境后，最好的方法是去跟同行或跨行业的朋友交流。
-
-
我们可以从不同专业背景、不同公司的人身上，学到很多有建设性的解决方案。
-
网友评论