做到以下三点，绩效考核必定成功：
第一点 利益驱动大于绩效考核。因为所有的绩效考核都是为利益分配服务的，考核是过程，激励才是核心。从某个角度来看，可以没有考核，但不能没有激励。
第二点 利他精神与互利共赢。如果考核只是为了实现老板要的高目标，员工肯定不会全力以赴。如果员工想要拿高薪又不想付出和创造，老板也不会同意。让老板和员工成为利益共同体，才能统一思维、统一目标和统一行动。
第三点 选对人与用对机制。就像鱼和水的关系，海里的鱼放到河是养不大养不活的，鱼和水必须融合、缺一不可。在企业，要么人不对、要么机制不对。机制到位了，结果不好，那就换人。如果人还行，意愿和热情不到位，那就变革机制。
绩效考核方面的书籍有哪些值得推荐？ 在小编看来，答案是《绩效管理必读12篇》这本经典绩效考核书籍。 需要说明的是，...
祛痘不成功的原因有哪些?引起祛痘不成功的原因有很多，表现出来的症状也是比较多的，那么人们在长痘痘之后，就会非常的苦...
绩效管理离不开绩效考核。很多人都会直接把绩效考核与绩效管理划等号，其实这是有问题的。严格意义上来说，绩效考核是属于...
最近，绩效考核与管理是中枪最多的管理领域，大有将绩效管理妖魔化趋势。有人将绩效考核与管理当成是“潘多拉的魔盒”，有...
1、混淆绩效考核与绩效管理 绩效考核和绩效管理，是完全不同的两个概念。有很多的企业，搞不清楚何为绩效考核，何为绩效...
每个人进行演讲，都希望自己的演讲能够取得成功，获得观众欢迎，但很多时候却演讲失败，这是为什么呢？演讲不成功必定有原...
如何建立管理岗位的绩效考核体系？ 文／Leo 关于建立管理岗位的绩效考核，首先需要搞清楚，绩效考核的目的是什么？ ...
参考文章 vim有哪些插件管理程序？都有些什么特点？ 使用vundle进行插件管理（vim笔记二） 【Vim】使用...
绩效考核： KPI/OKR/BSC/MBO 绩效战略： 绩效考核的闭环： 绩效考核周期： 薪酬管理： 绩效薪酬，其...
什么是绩效考核管理系统？绩效考核管理系统实际上就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一...
本文标题：〖管理笔记〗绩效考核不成功的原因有哪些？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wooiadtx.html
网友评论