企业大学之于企业，其角色定位应既是企业人才的培养者，知识与技能的教育者，组织效能提升的支持者，学习理念的倡导者，同时，更是组织发展与变革的护航者，企业文化的宣导者与践行者！
企业大学的前面四个角色的定位是目前大部分的大学基本都做到了的，后者说，是大部分的组织都更加重视和重点希望能在此四个定位中得到产出的，而作为“组织发展与变革的护航者”这一角色的定位，也是在基于前四个角色定位的进一步的深入探究而得的。
但企业大学作为“企业文化的宣导者与践行者”这一角色的定位，却有相当一部分企业没有能关注或者是去践行这一角色！
企业文化是一个企业的灵魂，这是甚至可以说是一句在耳朵里磨出茧子的说辞了！但如何把灵魂的魅力更完美地彰显出来，很多企业却做得不尽如人意，通过“灵魂去影响灵魂”这本就是教育领域的一句真言，在教育界还有一句话“十年树木，百年树人”，可见，通过教育的途径，用灵魂去影响灵魂，是一件慢工出细活的工程，很多组织在开始建设和宣贯企业文化的的时候，搞得热火朝天，激情满满，然而，过了一段时间，发现所有的动作貌似都没有在组织中起到什么直接醒目的作用，久而久之就难以再坚持当初的热情，难以持之以恒地坚持下去了！
而如果在一个组织当中，拥有了自己的专用的培训教育机构，那对于企业文化宣导的这项工作就有了更加固定和系统的载体了！——企业大学应当肩负起企业文化的宣导者与践行者！
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