那种不安全感高,身边人认同他的不多,想要得到身边人认同的人,反而很需要附和。
你看那些侃侃而谈,一说不能停,重复的一件事上午说,中午说,下午还说的,之前说,之后还说的人,就是缺乏确定性,自己对自己不信任,无法依靠自己对事情进行定性,所以要把自己思想投射出去,从更多人口中获得认同来得到确定性,来说服自己对一件事进行定性----说白了,他自己不认同自己可以负责,总想拉别人一道来为自己负责。
这种人就需要附和,因为他口干舌燥说那么多,不是多喜欢你,也不是为了讲故事,就是为了你的那句:“你说的是对的。”你要是给他了,他肯定欢天喜地——阿德勒的目的论,他达到了,如果你还想利用他,你可以部分肯定而后否定部分,再来肯定部分,如此嵌套(推拉),也有一定效果。
但对于高自我认同的人,这种方法并不奏效----认同感和吃饭一样,饿的时候非常想吃,饱了之后你就是拿山珍海味往我嘴里塞,我也是觉得多余。太多人认同他了!这时候光光守正是不够的,还要出奇,你要说出让他耳目一新,起码是展示和身边人不一样的,但积极的东西,这样才能赢得对方的认可。
如同《黑冰》中所言,没有精神给养,缺乏他人认同的,往往在底层,基层。在高位者,往往就属于精神上也同样不缺乏认同的那种人。
这也是一种普遍现象,所以和底层人交流,反而好办,附和他,他就是你的朋友,守正就好,出奇会吓着他们。对上层人,在认同对方的同时,你也得掏出真本事。
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