1.做决策的时候别考虑沉没成本

沉没成本：已经付出且不可收回的成本

不该在做决策时考虑沉没成本。

比如看电影的例子中，会有两种可能结果：

1. 付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完；
2. 付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。
   两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。
   我们应该选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，还可以通过腾出时间来做其他更有意义的事，而选择前者你还要继续受罪。

那么会出现这样的场景：
你最近一直很想辞掉工作转行，但迟迟未有动作，任凭时间一个月又一个月的流逝，只因为你不想浪费这么多年来投资的心力与时间
很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影，因为他们怕浪费了买票的钱。
这被叫做“沉没成本谬误”

人们在决定是否去做一件事情时，不仅会看这件事会为自己带来的好处，也会沉溺在过去已投入且不能回收的成本中，而做出不理性的选择。

这些人的行为“不理智”，行为低效，基于毫不相关的信息作出决定错误地分配了资源。