《学习之美》告诉我们，在管理当中不要一味寻找“标准答案”，要更多地去探索“标准参考答案”。虽然只相差了两个字，却能让我们明白一个事实，管理并不只有一种可能，而是有着多种可能的。
首先来说，管理中有没有标准答案呢？回答是肯定的，管理中肯定有一些不变的东西。例如，考勤管理，例如，薪酬管理。等等。这里面，就涉及到了另一个问题，什么是管理，或者说管理什么。对于一些日常性的的事物，一般都是可以有标准答案的。但是，就算是看似简单地日常性事物，也是可以有提升或者升华的空间的，所以，这里面同样也会有用到标准参考答案的时候。例如，当我们的工作模式，工作环境发生改变的时候，薪酬考勤模式自然也就需要与时俱进，例如，有些工作只需要在线协助完成就可以，不需要办公场地，这里的任务形式就发生了改变了。
一般而言，我们倾向于说技术性难题用标准答案，挑战性难题用参考答案，因为参考答案并不能真正解决难题，它是在我们探索过程中的尝试。
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本文标题：模式化学习
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