年终岁末，各公司的年会也陆陆续续上演。
上周在新东方的年会上，95后员工冒着被开除的危险当场DISS公司体制，一首改编自《沙漠骆驼》的《释放自我》，歌词写得大胆犀利，也道出了很多人的心声，这首歌也一度在某短视频平台上刷屏爆红。
工作里怪事真多
奇葩围绕着我
今天必须吐槽一曲释放自我
只想应付考核
不想踏实干活
出现问题只会互相甩锅
一个续班十个入口
用户不知该往哪走
哪里交钱才能报名成功
家长报名五个科目
有五个助教跟着
信息收集五遍家长要炸锅
什么独立人格
什么诚信负责
只会为老板的朋友圈高歌
领导随口一说
立刻讨好跟着
项目马上启动不计后果
找个学校试点
旅游城市优先
度假都不用再自己花钱
细数这么多年
从不来总部这边
难道是嫌北京学校太远
干的累死累活
有成果那又如何
到头来干不过写PPT的
要问他成绩如何
他从来都不直说
掏出PPT一顿胡扯
小程序做了几个
就连APP也没放过
做完就完了也不关心结果
您混完资历走了
只剩下脏乱差了
转场同业机构职位升了
什么节操品格
什么职业道德
只会为人民币疯狂的高歌
烂摊子从没管过
吹牛的从没停过
之前的PPT继续白活
一线工作从没去过
客服电话从没停过
借用户和员工的名义去胡说
重复的都抢着做
创新的没有几个
美其名曰“延续性”是怕担责
一个简单问题需要答案
董事长问总裁，总裁问校长
校长问总监，而总监问经理
经理问主管，主管问专员
专员还要问兼职
什么全球视野
什么志高行远
说好的三年规划每年都在变
业绩好功劳在你
业绩差不能怪你
或许是职能部门不够给力
白天黑夜工作
如此拼命奔波
要做出成绩才能对得起自我
前方迷途太多
坚持就有突破
正确做事就会越来越广阔
教育非常严肃
千万不能糊弄
对学员负责是一切的基础
虽然前路漫长
心中还有力量
别玩了个绝望中的那种希望
问题不会灭亡
只能自己变强
牛（滴-）的人在哪里都不会彷徨
新年有新的气象
热血依旧滚烫
要相信是金子早晚会发光
歌词一语道出了新东方存在各种问题和体质憋端，嘲讽了当下职场里的“甩锅’”、“跪舔”、以公谋私等不良作风，引起人民群众共鸣和热烈讨论。
这段表演晚会上欢呼声最高，俞敏洪在台下笑得合不拢嘴。随后她对这段视频进行了转发，并发微博表示，要奖励节目创作者12万元。
敢于DISS体制说真话的人，才是企业改革和发展的生命力
新东方的领导不但不怕公之于众，还鼓励员工敢于直言的精神和文化。恰恰说明了他的大格局，同时也意味着一种自信，敢于直面旗下企业的问题，新东方能发展到培训行业的领头羊也不无道理，何愁以后不会更上一层楼？
而一般的企事业单位中，能遇到这样格局的管理者却是九牛一毛。
记得刚刚来公司第一年年末，单位让写年终总结，其中有一栏，谈谈对单位管理者在管理中的意见或者建议。当时真是初来乍到，勇气可嘉。罗列了好几条公司制度和管理上的问题，比如职责划分不清，造成员工工作协作和交接过程中互相推卸责任；公司流程存在很大缺陷；奖惩制度不明确等等。结果就是被领导叫去谈话，生生批了一顿，说是要是这么说，公司问题多了，弄得我一脸尴尬。
作为公司最核心的部门，承上启下，现有的制度确实给我造成了很多工作困扰，效率低下。曾经一起入职的同事不堪忍受，陆续辞职，另谋高就了。
而我曾经也本着要辞职的决心，直言不讳，与公司不断地谈判抗争，领导才接二连三地做了不少调整。公司的各项制度和流程逐渐完善了不少，工作起来顺畅了好多，虽然还存在不少问题。
又是一年写年终总结的时候，本来想放飞一下自我。洋洋洒洒写几条，心里有个声音在不断地鼓励自己：
“在企业管理中，促进体制创新或者改革的往往是那些有不同声音的人或者质疑者，只有这样，一个企业的制度才会越来越完善，越来越强大。
表面上看似是对企业体制不满，其实对企业创立者或者管理者来说，不见得是坏事，‘塞翁失马，焉知非福？’
作为管理者来说，要有大格局，包容不同的声音，同时这也意味着一种自信，这种自信或许来源于对员工的一视同仁，或是敢于直面自己的问题，又或是在日常生活中无意中流露在言谈举止中的修养和人文关怀。
所谓心底无私天地宽，也不无道理。”
当我正沉浸在幻想中不能自拔的时候，窗外透进来一股冷气扑面而来，我不禁打了个冷战，顿时清醒了很多。
现实中，人们宁愿相信附和恭维的话，也不愿意听真话，这么多年，既没有学会圆滑，也没有学会阿谀奉承，有时说话虽满满诚意，却太过于直接一针见血，领导不见得会喜欢，所谓的意见或许只是摆摆样子罢了。
于是我毫不犹豫地按了清除键，默默地的敲上了一个字:“无”!
一个员工如果还愿意向单位提出意见或者建议，说明他还是有想要继续干下去的欲望，如果一个人连所谓DISS 的话都不愿意说了，那是真的失望透顶了，我想他跟单位说再见的时候也不远了。
就像在一段婚姻中，一个人和对方连吵架都不想了，说明他已经放弃了这段关系，离分路扬镳也不远了。虽然说这个世界上没有谁离不开谁，只不过，下一个路口遇到的，除了要重新磨合，也不见得合适，甚至比前者“有过之而不及”。
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