这个角度看单位庭院的环境不错
最近这段时间工作比较繁忙，上级到单位来督导调研的次数比较多，而且都是层级比较大的领导。可能是二十大以后从上到下的工作理念，工作方式和工作作风又与时俱进了吧？总感觉压力传导的力度越来越大。作为单位的办公部门，承担着办文办会办事的职能，任何一项工作都必须细致细节化处理，来不得一点马虎，否则便很容易出现纰漏，也因此我的心理常常处于一种负重的状态。
今天市局主要领导到单位来调研，要召开中层以上干部座谈会。为筹备好这次调研座谈会议，办公室的同志前几天开始就忙碌起来了，其中最重要的是，要按照单位主要领导的思路和指导，撰写好一个工作汇报材料。办公室逐笔材料的小伙子加班加点，连续奋战两天拿出一个初稿，接下来后我和他一起进行修改润色，呈报给单位主要领导，听取主要领导详细修改意见，再拿回来反复删减，直到最后才基本完工。整个过程的辛苦劳累，没有从事过公文写作的人是难以体会的。
还好我这个小团队，人与人之间的工作关系是比较和谐的。大家虽然工作辛苦，但都能够坦诚相待、戮力同心，各自认真履行好自己的工作职责，共同想着把一件事情办好。办公室里面的以文辅政、综合协调、催办督办、工作保障……既能够分工清晰，又做到密切合作，绝不会出现推诿扯皮现象。有句俗话说，做事累不死人，但做事时的各种纠葛却会拖累死人。这种情况在我们这里不存在，也确保了工作的高效推进。
办公室新的工作团队组建近一年来（去年5月10日调整到位），骨干人员基本上全部换掉了。经过短暂的磨合期之后，办公室这台机器迅速运转，一年之内每个人的履职能力都得到了快速成长，在办会办事方面成长的尤其快一些。之前在办会上存在很多瑕疵，单位主要领导手把手地教我们怎么做，现在基本在办会上实现了“零差错”。办事上也一样，原来拖拖拉拉效率不高，主要领导几次纠正指出后，现在也大致做到了言必行、行必果，第一时间把事务性工作处理到位。
唯一在履职上还存在不足的，是以文辅政方面。撰写出来的文稿材料，经常还不能够令单位主要领导满意，搞得领导自己亲自修修改改。一方面是领导的要求水准比较高，另一方面也显示了办公室同志包括我在内能力的不足。昨天我和写材料的同志进行了长时间的认真交流，就如何写好公文材料各抒己见，进行思想火花的碰撞。我们一致觉得，还是应该多从学习上级的文件材料入手，要反复参研上级的文件材料框架布局、遣词造句、文笔风格，梳理出行文走笔的底层逻辑，先把基础打好。其中最重要的是——要大量的研读，反复的研读，以数量堆死质量，由量变导致质变。办公室的目标是，要让文稿的质量努力成为单位的排头示范和学习标杆。
办公室的这些事儿其实挺多的。作为一名单位办公室的负责人，要不断加强个人修养，尤其是要提升自己的综合素质，能够做到在一个小团队里面起到表率作用，带领着大家埋头做事情。之所以工作常常感到压力，可能还是时代变化太迅速，交通安全管理形势任务日新月异，没有始终保持开放的学习心态，存在本领恐慌的缘故吧？所以每天要抽出一定的时间进行专业学习。我最近开始认真看中办秘书局主办主编的《秘书工作》杂志，希望能够对提升自己的能力有所帮助。
讯飞语音输入53分钟，全文1300字。
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