关于培训的起心动念。
为何而培训?就是为什么要做这件事情?
这件事务必要搞清楚,这是后续一连串事情的根本。
企业组织培训无非是几类!
员工技能不能满足目前需求!
管理者技能(专业,管理)不能满足目前企业需求!
团队需要统一思想和价值观!
管理者无法满足企业未来需求!
企业与全体员工的共同成长需求,即建立事业共同体的需求。
有了这几类起心动念的分析,才会有后边的一顿操作。
关于培训的起心动念。
为何而培训?就是为什么要做这件事情?
这件事务必要搞清楚,这是后续一连串事情的根本。
企业组织培训无非是几类!
员工技能不能满足目前需求!
管理者技能(专业,管理)不能满足目前企业需求!
团队需要统一思想和价值观!
管理者无法满足企业未来需求!
企业与全体员工的共同成长需求,即建立事业共同体的需求。
有了这几类起心动念的分析,才会有后边的一顿操作。
本文标题:089 如何做好培训之二
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wrizuhtx.html
网友评论