转换思路
一．向麦肯锡学习逻辑思考
1、不要把假设和结论混为一谈
什么是假设？分析数据后整理出来的资料
什么是结论？印证假设，判断结论的正确与否，如果是正确结论就推断能否应用到实际当中。
假设可以提出很多种它是思考前的疑问，但是结论必须是经过一系列验证思考后的产物。
2、认识现象和原因的不同
真是假设到导出结论的过程中，最重要的是弄清楚“发生问题的原因是什么？”大多数人只看到问题的现象，要知道原因适合易产生很多现象的，有些现象的产生也只是在迷惑人。跳出这个问题表面的东西，追其根本就是找到原因。
3、找出真正原因的实地访谈法
到现场证实你的结论。
4、不能作为解决对策的就不是结论
“怎么做才能解决问题？”如果只是一大堆的结论，它并不能为我们所用，那这个结论就是作废的，要知道人类工作生活各个领域的知识，都是为了帮助我们解决实际问题所产生的。
二．科学的思考
搜集数据、进行分析、提出假设、印证假设、现场访问、反复试验。这几个环节不论哪一个出现问题，这个结论就不会成立。
具体操作：每天给自己提一个问题，并进行解答。
逻辑打动人心
一．让人采纳的逻辑构成法
1、一个建议就够了
如果有一个人来店里买衣服，这时候有营业员推荐了很多件衣服，这时候你的顾客就会犹豫不决，选择太累最后走掉。如果你是根据这个顾客的体形样貌，精心挑选一件适合她的衣服，顾客试穿后，也觉得非常不错，那就不言而喻了。
2、有事实为证的建议，魅力无穷
摆事实可以增加可信度，如果只是讲道理那没有几个人愿意听的。
3、提案的必要及充分条件
提案是要充分满足必要条件及充分条件，必要条件指“必须这么做”，充分条件是“这么做会更好”。
4、一开始就提出整体结论：
整体结论就是所谓的流程，而重点就是：用简洁的语言，简洁分析，得出一个简洁结论。
二、打动人心的要点
1、不是“自己想说的顺序”，而是“对方能理解的顺序”。
2、达成一个结论的“金字塔结构法”：
①对于一个提议做到不重叠、不遗漏地分类，有效把握问题核心，并解决问题。
②使用MECE思维方式：分类整理→找出证据→结论，再把这个结论当做下一个证据的数据，层层累积，就是“金字塔结构”。
③“金字塔结构”中，结论只有一个。
洞悉本质的过程
一．你能洞悉问题本质吗？
所谓洞悉本质就是看清问题真正的原因，并导出正确的解决方法。在思考问题本质的过程中，以逻辑结构法导出结论，可令对手无所遁形。
二．对事不对人
逻辑思考和我们的心智模式有着密切的关系，基础在于积累事实对于所呈现的事实应该虚心接受，这是解决问题的前提条件。
线性思考的建议
一、线性思考行不通
所谓线性思考就是套用公式，是一种直线型思考，然而很多时候结果是不可预测的，这时候需要变通，就是用非线性思考方式去思考。
二、为没有答案的问题寻找答案
1.创造性思维远远比知识重要一些，思考方式一旦成熟，可以推论出更多的方式去印证结论，要知道这个世界上有很多东西是不确定的，我们学习不确定的东西就是在跳火坑。而一个人的思考方式确实相对稳定的状态。
2.训练自己常常保持好奇心，世界上很多伟大的发明都是基于这个基础，我们不能否认。
3.自我投资没你想的那么难，重要的是坚持到底。
4.生活简单才能思考，如果你每天被一些琐碎的事情占据了你的生活，那是一件十分可怕的的事情，就好比你中毒了，回家才发现已经晚了，简单思考就是不要自寻烦恼，腾出更多的时间去做对自己有意义的事。
让构想大量涌现
一、产生新构想的思考逻辑
构想是怎么来的？它不是天才提出的，它是类似于一个天才的做法：不断的对自己提出质疑，然后找出问题解决方法而产生的。
二、互联网时代的“大前法则”
什么是“大前法则”？当很多人碰到一个问题时，不是去请教一个人，而是用各种搜索引擎搜索，所以大家都知道的差不多。
三、跳出古老的思考方式的方法
锻炼联想，可以在任何时候锻炼。
解读5年后的商机
要知道想把所有事情做好的人，往往什么事情也做不好，在几个都想做的事情中，我们应该先选择对自己来说最重要的，去形成核心竞争力。只要具备理性思考相信不难。
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