领导的“修炼”

前几天和几位管理岗的朋友们小聚，几位朋友一位是技术中心的主任，一位是部门总监，另外一位是负责人力的总监。大家都在一家国内自主品牌企业工作，这个企业的特色比较鲜明：风格偏强势，里面山头林立，政治斗争比较激烈，总体来讲工作环境比较恶劣，这样的环境也练就了领导们的各种能力。

席间几位领导谈起如何做领导，总结起来有如下几点：

第一，脸皮要厚，不怕被挨骂，尤其是面对上级领导的批评，其中一位领导在新上级领导上任之初，曾经三个月一直被批评，这种情况一直持续到薪资调整，因为他对整个部门每个人的优点、缺点、工作表现甚至是家庭情况都了如指掌，才获得领导的刮目相看。

第二，拉的下脸，敢于骂下属，尤其是在下属犯错误的时候，敢于批评，这样可以举一反三，杀鸡儆猴，通过这些可以稳定住团队，团队的执行力会比较好，这样团队才会有战斗力。

第三，惩罚分明，绩效考核照顾重点人群，不合适则坚决淘汰。一位领导在今年给部门员工调薪时，能力强的一年提高7-8万，能力弱的直接一分没有。

第四，不怕冲突，对外保持适当强势。作为部门负责人，对外要强势，一方面有利于工作的开展，另外可以避免被其它部门欺负。

第五，运筹帷幄，未雨绸缪。其中的一位领导说他们今年提前了解到今年人员的流动会很大，因此在上半年屯了许多简历，在人员流动之初就开始招聘，虽然人员流动超过50%，因为及时补充了人员，工作丝毫没有受到影响。

第六，能填坑，会挖坑。针对前任埋下的雷，或者同僚们挖下的坑，要能够快速填上。更高一筹的是针对一些政治对手，敢于主动出击，给他们挖坑，这样他们就自顾不暇，让他们晓得自己也不是好惹的。

第七，合纵连横，借力打力。职场中难免有小人，针对这些小人，学会联合志同道合的同事，团结一切可以团结的力量，孤立对手，打击对手。

第八，预判和揣摩领导意图，占据主动，他们接触的一位领导，因为能够准确揣摩他人的意图，尤其是领导的心思，自始至终从来没有挨过批评，即便在工作做的比较糟糕的时候也是如此，成为职场中的常青树。

职场险恶，领导们一路被毒打，摸爬滚打，最终练就一副金刚不坏之身。