最近工作岗位调整，从原来做了三年的理财经理升为业务经理，同时兼管理财和信贷两个业务，这意味着不但要精通这两项业务，还要会管理。虽然银行工作十一年，但从行政到单纯的理财，从未涉及信贷业务，确实让我乱了阵脚，不但要学习信贷审批业务，还要学习管理。
换了新的支行，人员、岗位职责、工作流程都是新的，我就像一个新员工，所有的一切都要重新学习重新适应。
这还不是最难的，难的是之前对报表系统不感冒，excel全是盲区，而恰巧这个岗位，每天都要依据报表系统来读取和报送各种数据，没有办法，只能逼着自己尽快学习精通excel的各种读法和公式。
管理也是门大学问，对于没有经验情商一般的我，也是个头疼的事情，员工懒散得过且过，事不关己高高挂起的工作氛围，对于一个初来乍到的新领导可谓火上浇油，根本无从下手。
一，巧走捷径，从别人经验中提炼适合自己的方法。
为了尽快上手管理，能够将员工凝聚起来并提升自己的威望，我每天抽时间向这个岗位有出色成绩的同事请教交流，学习他们有效的管理方式，借鉴他们实际工作中积累的经验，并及时归纳总结，再根据支行客观条件的不同，提炼出适合我们的方法，从小事做起严肃考勤，卫生分区落实到人，有效地解决了团队懒散随性的毛病。
二，恶补专业知识，精通才更有说服力。
由于信贷经验的欠缺，难免引起员工的不服气，尤其是信贷岗位得心应手的老员工。
根据流程，他们提报的业务都由我来审批，如果我对信贷业务及流程不熟悉，很难在员工面前树立威信。
认识到这一点，我知道尽快精通信贷业务流程，尽快读懂各类数据和报表，是当下最紧迫的任务。
于是我快马加鞭，找到支行里面业务最熟练的老员工，虚心请教学习，读报表看流程，班后认真演练，反复学习，最短的时间将最基础的知识熟记于心，终于做到了心中有数不慌张。
三，业绩代表能力和价值
在银行这种一切以效益说话的单位，业绩代表价值，想让自己最短的时间在单位树立威望，必须有看得见的卓越成绩。
我精心梳理了所有原来的熟悉客户，深度挖掘客户需求，将合适的产品推荐给需要的人，在贵金属展卖全行大比武中，新支行在我的积极带动下，取得了前所未有的成绩。
员工们也在成绩面前感受到了努力带来的的价值感，懒散随性的风气有所收敛，工作积极性有很大突破。
四，技不压身，越努力越幸运
因为对计算机不精通，所有与计算机excel有关的职位都是我的禁区，我一直没有勇气来突破这一点。
这次能够参加竞聘，是因为读了王潇的《按照自己的意愿过一生》觉得每个人都应该不断成长和突破，去尝试更多的可能，经验一百种人生。
于是觉得自己做了三年的一线理财经理，应该趁着年轻体验一下其他的岗位，于是报名参加了管理层级的竞聘，好在一切都如愿以偿。
输出倒逼输入，能够助力最快的成长。新的岗位恰好需要报表能力和计算机精通，倒逼着我，以最短的时间突破了束缚自己多年的这个短板。
当这个短板被补齐的那一刻，我突然觉得，生活中所有的一切，都没有想象中那么难。只要想做，什么时候开始，都不难。
五，设立目标要趁早，一切都要趁早。
每个人在舒适区里待久了，都很难主动突破自己去挑战新的领域。
在我们这个三线城市的金融机构，压力相对比较小，机会反倒相对较多，只要你想往上走，竞聘和成长的机会还是有的。但是一直以来，我都寻求安逸，觉得在原有岗位轻车熟路，根本不愿意去换工作环境接受新的挑战。
但是在上个月陪孩子去参加一个领袖营的培训时，受到了启发。父母要做孩子最好的榜样。想让孩子优秀，父母必须以身作则，只有父母不断成长变得越来越优秀，孩子才会以你为荣，向你看齐，才会启发自己也去向父母学习。
所以回来以后，我在心里暗暗下定决心，一定不能安于现状，要发挥榜样的力量，积极抓住一切变优秀的机会。
树立目标一定要趁早，有钱一定要趁早。是啊，回头看，工龄已经十一年，跟我同时进单位的同事，有的已经到了中高层领导的岗位，而我才刚刚进入管理序列，只因为在自己浑浑噩噩不求上进的时候，人家已经在心里埋下目标，持续默默地努力，在机会来临的时候努力争取，牢牢抓住了命运。
有钱要趁早，是啊，十八岁时候实现财富自由，和八十岁实现财富自由，两者可以经验的人生和机会，又怎么可能相同？
努力，用心，坚持，并一切趁早，用自己的拼尽全力，换取生活的随心所欲。
网友评论