不是通常那种基于权利或权威的上下级关系，而是志同道合的伙伴们团结一致，齐心协力。
管理者如果给人高高在上，自认为比谁都强，就不可能把同事们都团结在一起。
人与人只有建立在平等尊重的基础上，才可能创建出和谐的工作氛围，也才有机会创造佳绩。
俗话说，人心齐，泰山移。
在任何一个组织中，每个人都有自己的想法，如果相互间的目标没有达成共识，就很难实现目标。
所以，作为管理者在尊重每个人想法的同时，应该设定相应的制度及流程，以期避免内耗。
因为，每个人进入新团队的时候，都希望能够做出成绩，但是，在日常工作中，如果没有相应流程及制度，就很容易出现失误，从而对伙伴关系造成影响及很难达成目标。
因之，重视伙伴关系的核心是设定共同目标，从而相互关心及帮助，才有可能让关系及业绩进入良性循环。
重视伙伴关系不一定能够达成团队目标，但是，持续达成团队目标一定离不开重视伙伴关系。
思考：
在日常工作中，你以什么样的方式表现出重视伙伴关系？
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