老何的新公司
01
早上在深圳办公室，9点多的样子。朋友老何发来微信，告诉我办了个新公司，并发来新地址：厦门海富中心B座。说：今天你没事就过来坐坐，喝喝茶，聊聊天。
“疯了！”我内心嘀咕了一下。不过因为老何自从新加坡国立大学毕业回国后，一直在从事私募、并购重组和资本运作的，目前还担任一家新加坡上市公司的董事局主席。我大概1年半年多时间和他没有见面了。对于一直想慢慢进入金融资本市场的人来说，与他见面，我还是有些期待。于是我看了一下深圳到厦门的往返动车，计算了一下时间，我的确可以到老何办公室喝茶聊天3小时。
于是，我马上安排订票，11:44深圳北出发，晚上8:00厦门北返回。开始了一日奇幻旅程。
这个世界从来不缺疯子，我终于明白。
老何办公室的无敌海景
02
老何的办公室是在厦门岛上。走进老何办公室的时候，其实已经下午4点钟了。老何正在办公室和一个朋友聊天，我来了就一起参与聊了起来。我了解到了：
——老何原来专门做定增业务的私募公司仅仅在维持了，不再扩大规模。看来一级半市场机会不是非常多了。
——老何在过去1年半的时间里，控股了16个项目公司。涉及游戏、地产、农业、餐饮、光伏等领域，效率之高，令人咂舌。
——新的基金公司，主要为收购兼并新项目募集资金，并把一些成熟的项目装入上市公司。
——老何手上项目太多，管理骨干力量不足，需要找一些合适的人一起来合伙，把项目做起来。（狐狸的尾巴原来在这里…）
老何也认真听了我过去一年半投入精力所做的项目和事情，他的结论是：浪费了一年的时间。“来厦门吧，我这里那么多项目，你想管那块都行！”我只好呵呵一笑了。
其实，老何资本市场的资源，资本结构的设计能力，以及对项目敏锐鉴别判断能力，我还是十分佩服的。但朋友之间应该如何进行合作？过去这些年我吃尽苦头，我是心有余悸的。
于是，在聊其他事情的时候，我脑海慢慢形成了一个合作新思路。想明白之后，我向老何提出了一套完整的松散型合作方案。老何也很开心，既保持合适的距离，不增加彼此负担，又发挥了各自的优势，在增量部分分享利益。
事业合伙，本质就是人和人的关系的最优化处理。
03
今天虽然在深圳厦门之间来回奔袭了一千多公里，但是收获还是蛮大的：1、确定了未来共同研究的3-4个合作项目；2、认识了几个行业专业人士；3、形成了彼此合作合伙模式。
一天的经历，我有3点体会：
1、人的活动半径不一样了。在高铁准时的时代，我们每个人每天可活动的半径，其实已经超过了我们原先的想象。3小时高铁经济圈，就是我们当天活动的半径；
2、专注思考，需要离开熟悉环境。离开办公室，离开熟悉的深圳，没有了其他打扰和牵扯，一些事情思考更专注、更深入了。所以，一个人要经常离开一下熟悉的环境，一些平时想不明白的事情，你就可能想清楚了。
3、节奏。和什么样的人在一起，节奏会相互影响。今天3个小时，老何跳跃式快节奏的做事风格，让我思考的节奏也快了起来。所以，你要变成什么样子，就和什么样的人在一起。
今天全是日记式记录，不一定有价值，权当自嗨了。
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