和家里老人一起出去吃饭，老人经常会对比菜的价格，把自己买菜的价格和饭店销售菜品的价格进行比较，往往因为自己做菜更便宜，而得出“商家都是暴利”的结论。
老人看到了菜的原材料价格，但没有看到店面的租金、水电、服务员的人工、菜的损耗等费用，他们没能站在一个全局的角度看待问题，而是站在自己的一个单一角度，这恰恰就犯了心理学中的“狭隘框架”的问题。
什么是狭隘框架？学术角度的解释，是我们往往陷入了一个单一角度的框架中，而丧失了全局的视角。
在我们工作中，这样的例子也很多。
以前在国企工作，国企的老领导经常挂在嘴上的话，“外面的社会非常复杂，指不定哪天就失业了。而咱们企业很稳定，大家一定要珍惜在这里的工作机会。”
老领导的话，某种程度上，其实也陷入了“狭隘框架”。仅仅站在了”国企稳定“的角度去看待问题，丧失了全局的视野，也失去了很好的融入互联网大潮的机会。
我现在在一家民企工作，对我带的团队中的年轻人，我更多地会鼓励他们学习，同时也尽可能多地为他们创造好的学习机会和展示的机会。我希望大家都能够成长起来，以后不一定待在本公司，将来不管是公司内部，还是公司外部，有机会出来的时候，有能力可以把握住。
其实我这么和团队沟通的时候，是有很大的风险的，万一大家的能力都起来了，都被外面公司挖走了，团队也就不稳定了，估计公司直接会把我干掉。但另一方面，如果团队的能力起来了，重要的工作就能够向前推进，对公司其实是有更大的益处的。即使个别人员有别动，他们也只会因为自己能力的提升，而对公司心存感激，他们仍然会是公司忠实的用户。
站在一个更宏观的角度去看待这个问题，就更容易带出一个富有战斗力的团队。
说回投资。”狭隘框架“在投资中，更容易体现在两个层面上，一是横向对单个股价波动过于关注，二是纵向频繁地去计算投资组合的收益。从历史数据上看，陷入这两类“狭隘框架”的投资者，都将以失败告终。
而那些只专注投资组合的构建、不管单个股票涨跌，只看股价未来变化可能、不管自己盈利如何的投资者，才可能最终成为盈利的那10%，甚至1%。
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