沟通交流就需要沟通的多方能真正坦诚的讲出内心所想。
如果大家有过多的顾虑,不敢发表自己的想法,或者不好意思发表自己的想法,总是互相等待对方先说,想先摸清对方的想法思路,对沟通毫无益处。
为团队营造安全的沟通环境,让团队敢于发声,才可能愿意发声。一般团队所处的场景,基本都是负责人的独舞,基本都是一个人说,一群人听,偶尔有团队成员能够发声,也会被负责人充满权力压迫的评判打压,经过几次尝试后,团队渐渐的不敢发声,没有沟通的环境。
引导团队发声,真正表达自己的心声,是一件有趣的事。
故远而亲者,有阴德也;近而疏者,志不合也。
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