当局者迷，旁观者清。跳出全局看全局

    前两天卢家昌同志给大家聊过做PPT的逻辑，我是一名典型的理科生，所以非常注重逻辑，有感而发也想跟大家聊聊逻辑的话题。今天主要想聊“当局者迷，旁观者清，我们必须跳出全局看全局”这个话题。

    很多时候我们看待或者解决一个问题甚至更多问题，我们会考虑很多很多，最终我们只能认识不全面或者出现了混乱场面不知道如何解决，就像我们去解一堆缠绕的绳子我们想从这里下手也想从那里下手，最终只会解不开。这时候我们必须跳出全局去看全局，理顺所有问题的逻辑，看清事件背后的结构及要素之间的互动关系，唯有如此我们方可找到根本原因对症下药。举例：身在森林深处，我们无法看清方向、无法看清整片森林的模样，唯有跳出森林或者站在森林上方我们才能找到方向才能看到森林的真正全貌。那么如何跳出全局呢？停下脚步、静心思考，这应该是一个非常棒的方法了。很多时候我们深陷其中就是因为已经思绪混乱、太着急，太急反而迷乱了大脑，就像“永远不要在低谷做重大决定”一样，我们必须在静心的时候方可跳出全局。另外在看待全局的时候会有各种各样的小问题迷糊了我们，这时候我们要分清是否重要，敢于取舍，就像大数据里面提到当数据达到一定的数量，某一个误差不足以影响全局，我们应该允许不精确性。

    纵观全局之后我们如何理顺逻辑呢？大多数情况下我们应该自上而下，按照不同的情况来剖析，这点大家可以借助金字塔原理以及思维导图来训练自己的逻辑。逻辑对了，事半功倍！再则我们必须通过练习、练习、练习、再练习去提升逻辑分析能力，熟能生巧，多练练自然会了。

（提到熟能生巧，这是我非常非常喜欢的一句话，是大一我的一名代数老师几乎每节课都会强调的。天才太少，高手都是通过不断演练方可练就好功夫的，再回到PPT，如何做一次非常棒的PPT Presentation?唯有分享前练习、练习、练习、再练习，完全做到脱稿，所以重要的汇报前我都会不断的演练。）

（以上参考了查克马丁《咖啡》、《金字塔原理》、《大数据大时代》、《思维导图》、《乔布斯的魔力演讲》、《演说之禅》）