你好，我是梅梅希。
今天我们进入第三章的内容：构建学习资源。
今天分享的是课程开发“三驾马车”中的专业力课程开发。
专业力课程开发包括6个步骤：选择课程、分析需求、知识萃取、构建框架、形成模型、设计教学策略。
选择课程需要遵循三个标准：
支撑公司战略、满足业务需要、覆盖员工广泛。
分析需求需要包括以下三步：
分析工作任务、寻找任务挑战、设置知识目标。
知识萃取包括以下五步：
找共性、看差异、挖实质、要拔高、成模型。
你好，我是梅梅希。
今天我们进入第三章的内容：构建学习资源。
今天分享的是课程开发“三驾马车”中的专业力课程开发。
专业力课程开发包括6个步骤：选择课程、分析需求、知识萃取、构建框架、形成模型、设计教学策略。
选择课程需要遵循三个标准：
支撑公司战略、满足业务需要、覆盖员工广泛。
分析需求需要包括以下三步：
分析工作任务、寻找任务挑战、设置知识目标。
知识萃取包括以下五步：
找共性、看差异、挖实质、要拔高、成模型。
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本文标题：梅梅希-图卡07 专业力课程开发模式
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wtpkohtx.html
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