二十三、让团队保持无限创意的秘诀
头脑风暴
重要的原则就是不能够批评，甚至不能够深入的加以讨论。
在我们开会的时候效率低下的时候就是当有人提出了一个建议，然后沿着这个建议讨论了半个多小时，等到火药味儿十足的时候，其他人已经意兴阑珊了，不愿意在提出第二个建议了。提建议的人就要冒着被炮火攻击的危险。如果尤其轰击你那个人是老板
要让每个人有参与感，敢说，会让员工觉得解决这个问题有我一份儿，即便是没有采纳我的观点但是我把我的想法说出来了
在做头脑风暴的时候，我们应该容纳一切天马行空的想法，只有这些特别奇怪的在你看来嗤之以鼻的想法你只要给他留了时间去陈述你就会发现这里面的意义和价值。
头脑风暴的流程：
- 先把问题明确，问题要具体
- 每个人都别发言，闷头写
闷头写能够给你独立思考的空间 ，不要受他人的影响 - 每个人陈述
陈述的过程中不能打断批评
这样下去就会发现出现很多的想法，而且在整个过程中你被别人激发可以继续迭代你的想法
为什么我们做创意的时候要做头脑风暴甚至有时候老板想的已经很完备了。人类的思维有两个 最大的特征：惰性，意思就是说当我们解决问题的时候想到了一个解决方案我们就会停止思考放弃对更好的想法的探索；另一个就是：思维局限性， 永远不要觉得自己的思维没有局限性因为任何人的角度不同，
头脑风暴是用来解决：思维惰性和片面的工具
别老是否定，这个试过了没用，那个预算不够，很扫兴别人不想参与了，否定没用，我们要的是参与感要的是获得更多更新的想法，就算是最后你并未采纳有些人的想法，他依旧觉得很开心
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