线上学习班还有二十几天就毕业了。受班长感召，加上自己有付出的意愿，担当统筹一台线上的毕业晚会。简单说就是找个时间，把学员召集一起，开个直播房间，大家在这个虚拟空间，说说唱唱，发挥下自己的创意，显示下自己的实力。或者表达下自己的观点。以此增进彼此了解，加上沟通等等。
负责统筹的话，大概思路要有，也就一个框架的策划案，这个我找到一个核心合作者，一起商量着确定下来。因为节目是需要演出节目的人去创作，这也是晚会目的之一，让更多人参与进来。
时间上来讲已经很紧张，加上我设计了好些小的细节思路，以增加节目整体的观赏性。恰恰这些小细节还需要具体测试和制作。所以确定方案并付诸执行，非常急迫。
问题是，我只是幕后策划者，发号施令还需要我的委托人，即班长来做。
可是班长可能出于对我的信任，几乎要成为甩手掌柜。这个并没多大问题，我可以直接告诉他，召集人马，动员大会必须由班长来做。因为位置决定的呀。
另一种可能是班长并不热衷于这个晚会，或者他自己面临其他难处，也就是说，他有可能不想做这个晚会，有可能他不能做这个晚会。这就尴尬了，我一个人抛下很多事情，去投入一个连是否需要产出都不确定的事情。
这并非无端猜测。策划案一出来，我立刻发给班长，并附言几条，他没有回应。核心会务群聊，他没有参加。最可笑的是，今天打通电话了，他说在吃饭，信号不好，没有收到策划案。好吧，吃饭真的影响信号。
另一方面，这个月的学习，整体交作业情况不甚理想，说明大家都有些疲软，这时候人们还有精力去策划节目吗？主要是愿意去做吗？
本想以晚会提高人们积极性，如果做不到，反而给人们增加负担，起到反作用。
关键是，这个愿景怎么给到大家？如何激发人们对这个事情的渴望？进而，进一步让人们有信心进入下一个阶段的学习。
晚会本来是个轻松，让人放松的项目，如果成了一个让人沉重的事情，那么，一开始，他就没有去做的必要了。
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